企业面对的挑战愈来愈复杂，董事会引导企业前进和确保企业拥有良好公司治理，发挥重要作用。

主管贸易关系的交通部长易华仁星期四（9月15日）在新加坡董事协会（SID）举办的年度论坛演讲时说，为股东实现最大价值和增加利润一直是企业的核心。然而，多年来企业成功的定义已经变得更加广泛。

越来越多人希望企业和领导人以最高标准要求自己，为自己的行为负责。与此同时，股东和投资者愈来愈重视环境、社会和治理（ESG）课题。

易华仁认为，企业的成功，与能否为社会社群创造机会与价值息息相关。“因此，我们须要有愿景、愿意投入，以及良好治理和领导力的公司，他们必须意识到和愿意努力实现这一点。”

易华仁鼓励公司培养本地人才担任领导职务，并加强董事会的领导能力。他说：“董事在引导公司前进以及确保公司拥有良好治理方面发挥了关键作用，尤其是如今的大环境充满许多挑战。”

吉宝企业（Keppel Corp）总裁卢振华也说，企业过去只关注股东权益，现在是更广泛的利益相关者权益以及各种ESG课题。

“但在这些众多优先事项中，公司应该关注哪些事项？董事们有可能同时间试图解决利益相关者关注的所有问题吗？董事是否应该致力于做到这一点？”

应付日益复杂课题 董事会多元化引起讨论

卢振华强调，他并非鼓励董事会忽视利益相关者的各种期望。“但重点是我们要意识到许多问题往往没有简单的答案，而且董事的角色和须要满足的要求已经变得更加复杂。”

为了应付日益复杂的课题，近年来董事会是否足够多元引起许多讨论。今年的新加坡治理与透明度指数（Singapore Governance and Transparency Index，简称SGTI）报告指出，仅13％的公司在熟悉的人际网络以外寻找董事人选。

新加坡董事协会于是推出一项董事招聘服务。新加坡董事协会主席黄素燕说，服务旨在帮助所有组织扩大与潜在董事的接触。“谁知道呢，你可能会遇到一个能为你的董事会带来完美专业知识和不同观点的人。”

在9月至12月的试点阶段，公司可以免费使用这项服务，在协会的网站列出董事会空缺，有经验的董事也可以成为其他协会成员的导师。