可持续发展在航空和宇航业是个新趋势,对于经营表面处理工程服务业务多年的谢晋昌来说,这是公司进入新市场的契机。

Applied Total Control Treatment私人有限公司(简称ATC)执行总裁谢晋昌(51岁)日前在位于兀兰工业区的总部受访时说,公司之前主要专注于新飞机市场,是空中客车和波音飞机生产供应链的一部分。

然而,随着市场向可持续发展方向转变,并且考虑到冠病疫情过后供应链方面出现的挑战,他逐渐意识到公司在飞机维修翻新(MRO)市场上有着更大的发展空间,可以为来自世界各地的航空公司客户提供服务。

这一机遇使得公司有望进入MRO新业务领域。他认为,新加坡作为一个备受信赖的MRO中心,吸引了众多航空公司选择在这里进行飞机的维修和翻新。

ATC在新加坡和马来西亚的槟城与吉隆坡设有工厂。马来西亚工厂主要是面向半导体市场,为半导体业者服务。新加坡业务分宇航和半导体两大块。

谢晋昌指出,ATC在新加坡的工厂注重作为最佳设施(best-in-class facilities),这里土地稀缺,因此在这里做概念验证(proof of concept),然后在外国量产。

他说:“我们两年前开始看到MRO市场的机会。因为冠病疫情导致宇航业受到严重打击,很多一二十人规模的欧美小型业者倒下,供应链出现很大的问题。疫情时很多熟练技术人员被裁,这也导致后来飞机MRO的复苏受影响,而且可能起码要好几年才能完全复苏,目前需求却已快速复苏。”

新技术翻新机舱设备组件 仅需三周且更耐用成本低

大概在一年半前,ATC开始与新加坡航空公司(SIA)和新加坡科技研究局(A*STAR)的新加坡制造技术研究院(SIMTech)合作。新航提供生意,SIMTech研发技术,由ATC把新技术商业化。这解决了有关零件在供应链方面的问题。

根据A*STAR最近在新加坡航空展期间的宣布,SIMTech已把技术转移给ATC,而ATC已接手有关的维修生产线,为新航翻新机舱设备组件。这个生产线让新航通过采取维修和重新使用的策略,把可持续发展方法结合到MRO流程。

谢晋昌说,新航商务舱座位的有关组件以往损坏后都是直接换新组件,但是向原件厂商订购新组件耗时长达六个月,而且还要有一定购买量。ATC用新技术翻新有关组件,只需三个星期的时间,翻新成本只是换新组件的20%成本。(邝启聪摄)

谢晋昌说,新航商务舱座位的有关组件以往损坏后都是直接换新组件,但是向原件厂商订购新组件耗时长达六个月,而且还要有一定购买量。ATC用新技术翻新有关组件,只需三个星期的时间,实验室测试则显示,翻新后的组件比之前更耐用50%。而且,翻新成本只是换新组件的20%成本。

这个翻新技术,使到ATC能够为本地宇航MRO生态系统带来增值。2023财年1月至今,ATC已为新航和新航工程公司(SIAEC)翻新了超过5000件组件,为ATC带来超过100万元的新收入。

对于谢晋昌来说,这个翻新组件的业务只是第一步。他说:“和新航与SIMTech的合作,只是来自机舱更多机会的一个开始。这不仅是ATC进入MRO市场的途径,将来在新航购买新款先进的飞机时,我们可以跟进把握生意机会,在飞机科技改变时,我们也将有机会学习。”

从机舱,ATC认识到SIAEC的供应链,看到飞机轮毂(wheel hub)和飞机起落架(landing gear)需要定时维修。谢晋昌指出,轮毂和起落架有可能是ATC下一步进入的领域,对ATC是更大的潜在商机。而且,新航是知名航空业者,有了新航这个客户,ATC将有更好的机会跟其他航空公司合作。

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他说:“许多中小企业的发展受限于生意和技术。ATC的例子展示了一个很好的扶持中小企业模式,既有大企业外包生意给本地中小企业,同时也有SIMTech支持中小企业克服技术挑战。”

有了新技术,新航不必把旧组件丢弃,而是翻新重新使用,这是再循环策略,也节省成本和时间。

谢晋昌:创新、科技和更高生产力的结合,使到可持续发展和盈利可以并行。(邝启聪摄)

他认为:“创新、科技和更高生产力的结合,使到可持续发展和盈利可以并行。”

例如,谢晋昌指出,以ATC的废水处理系统整体来说,处理废水的成本减少50%,同时处理能力增加。“我们业务在废水处理方面,可以为可持续发展作出贡献。”

他说:“我们在新加坡生产,废水处理和可持续发展自然要好。这里设有最佳设施,出国发展就不是问题。”

他也透露,ATC已有40%营收是来自宇航业,这是集团最大的业务。随着ATC开始进入宇航业的MRO市场,来自宇航业的营收将超出50%,而且预期每年可取得大约20%的增长率,因为MRO占新加坡宇航业的80%,航空业者对在新加坡维修飞机更有信心。

ATC迈入成立20年里程碑 谢晋昌:创业就是个“闯”字

ATC今年迈入成立20年的里程碑,公司在2004年创立时,只有10个人。谢晋昌透露:“开始时是在租来的一个小地方营运,大概是1000平方英尺。发展到现在,公司在新马两地总共有20万平方英尺厂房楼面,雇用330名员工。”

谢晋昌当年从理工学院机械工程系毕业后加入的公司,并没有从事表面处理业务。他后来创业时选择表面处理业务这个新领域,只是不想和老东家竞争。创业就是个“闯”字。

他说:“12年前去槟城发展,当时在那里还没有合同(生意),就去买了一个厂房,没想那么多。现在回想起来都会觉得怕。”

如今,ATC在北马(吉隆坡到槟城)已是最大的表面处理公司,在东南亚则是数一数二的表面处理公司。表面处理服务基本包括电镀、表面涂层和使各种零件产品达到清洁要求的服务。电镀的主要作用,是防止金属氧化(如锈蚀)以及进行装饰。在零件表面涂层,可以防腐、耐热、增加硬度和摩擦系数,从而可以更耐用和节省能源。

谢晋昌指出,公司从表面处理发展到拥有自己的产品,主要是锁定绿色科技产品领域。他向记者展示了一些还未对外公布的绿色科技产品。

回顾过去20年的发展历程,艰辛是难免的。在谈到公司如今的成就时,他似乎有些戏谑地提到,其中一个重要因素是他独自拥有公司全部100%的股权,因此“没有股东纠纷”,这一点也起到了一定作用。

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