蚬壳集团（Shell）拟退出本地炼油和石化厂业务之际，其他能源业者不退反进，持续看好这个领域迈向低碳未来带来的机遇。
分析师指出，蚬壳集团卖出新加坡炼油和石化厂，反映了该领域面对的一些挑战，包括能源价格波动剧烈、全球经济不稳定，以及市场供应过剩等问题。尽管如此，市场对能源和化学产品的需求越来越高，如果我国顺利推动这个领域转型，可创造不少契机。
蚬壳集团旗下子公司蚬壳新加坡公司于5月8日宣布，已达成协议把新加坡蚬壳能源与化工园（Shell Energy and Chemicals Park Singapore）的全部权益卖给CAPGC私人有限公司，包括实物资产和商业合同。
CAPGC公司是印度尼西亚詹德拉阿斯利集团（Chandra Asri Group）旗下詹德拉阿斯利资本公司，以及瑞士商品贸易大企嘉能可（Glencore）旗下嘉能可亚洲控股公司的合资公司。
蚬壳集团计划脱手炼油和石化厂资产的当儿，在本地有业务的另两个能源业者埃克森美孚（ExxonMobil）和雪佛龙（Chevron）接受《联合早报》访问时，称对这个领域展现信心。
埃克森美孚新加坡综合厂料明年启动
埃克森美孚亚太区主席及执行董事长陈爱玲指出，公司在裕廊岛投入数十亿元发展的新加坡综合厂提升项目（Resid Upgrade Project）正在进行中，当这座设施在明年启动后，将给我国能源和化学业生态系统带来良好工作机遇，以及正面衍生效应。公司目前在本地的固定资产投资额超过250亿元。
此外，公司的运作是本地多个产业价值链中的重要环节，所支持的企业超过2000家，其中大部分是中小企业。
陈爱玲说：“我们计划在能源转型中扮演主导角色。公司正在推进包括碳捕获与储存、氢气，以及可持续航空燃料和可再生柴油等低排放燃料在内的解决方案。这些解决方案在实现商业化和壮大规模后，可帮助难以减排的行业如钢铁、水泥和石化等，通过能源转型，迈向低碳未来。”
另一业者雪佛龙的发言人则说，公司发展传统石油、产品和天然气业务的同时，将降低运作的碳量，以及开拓再生能源、碳捕获及其利用和储存、氢气及地热能等新的低碳业务。到了2028年，公司计划在全球低碳投资上投入80亿美元（约108亿新元），以及在碳削减计划上投入20亿美元。
延伸阅读
针对收购蚬壳集团资产后的计划，印尼买方詹德拉阿斯利集团的人力资源及企业事务总监苏利安迪（Suryandi）受询时透露，公司正与新加坡蚬壳能源与化工园合作，以提高营运效率和寻找机遇。
她说：“我们致力于促进可持续发展和推动能源转型。我们也理解，以务实和可持续方式落实这个转变的重要性。我们会继续寻找合适的机会，转向采纳可再生能源。”
我国对印尼石化产品出口有望增加
BMI资深油气分析师奈影（San Naing）认为，蚬壳把资产卖给印尼集团参与的合资公司，给新加坡带来很大好处。“由于印尼面临石化产品短缺，接下来，新加坡对印尼的石化产品出口可能大幅增加。詹德拉阿斯利集团在向印尼出口和销售石化产品方面，处于更有利地位，因为该公司已经是印尼国内市场的主要化学品生产商和供应商。”
裕廊岛转型势在必行
我国经济发展局在2021年制定了“可持续发展的裕廊岛”策略，目标是把它转变为可持续的能源与化学业园区。
新加坡社科大学校友关系编辑卓明生博士指出，配合行业转型，包括蚬壳在内的许多业者都定下净零排放目标，而这个转变需要大量投资。然而，由于大宗商品价格起伏不定、生产成本上升，以及中国大型炼油厂崛起导致市场过剩，促使炼油业务的利润下降。
与此同时，市场对能源效率和绿色产品的呼声高涨，加上全球经济不稳定，抑制了全球石油需求。面对这些挑战，能源业者必须不断检讨业务和资产的健康状况。
除了兴建硬件，绿色融资也是能源转型的重要一环。
新社科大商学院应用经济学辅修课程主任张永镐副教授认为，面对来自邻国等地区的竞争压力，我国可朝向软件方面发展，例如成为区域和世界能源与化工业的绿色融资和碳信用额交易枢纽。
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