“你们到了这里，是否玩得尽兴啊？”
初次见到“曹宝记”（Tsao Pao Chee，简称TPC）第四代掌舵人曹慰德，他首先问的就是记者是否开心满足。对他而言，人首先要学会爱自己，快乐地活着。
他说：“如果一个人都不懂得如何爱自己，他又如何去爱别人，给予大家无私的爱呢？”
果然，在接下来的几次接触中，尽管从早忙到晚，他依然显得乐在其中，“玩得尽兴”。
现年67岁的曹慰德，是已故“华人船王”曹文锦的次子。他成长于香港，早年毕业于美国密歇根大学工程系，20岁时加入家族企业，37岁时从父亲手上接管家业，带领集团转型为业务多元化的跨国巨擘。
作为曹家企业掌舵人，曹慰德有着强大气场，说话语气沉稳且具感染力。他的谈话内容广泛，往往具独到见解，从家族企业传承、后工业化时代布局、养身修行之道，甚至是建筑、音乐和美食等话题，他都能侃侃而谈，表现出他对经营企业、对生活、以及一切美丽事物的热爱。
如今，他更带领曹家企业积极向善，倾力投资在增进人类福祉的善经济领域。
今年4月，曹慰德将公司名字从万邦泛亚联盟集团（IMC Pan Asia Alliance），改回家族企业原始商号“曹宝记”。这将是一家以使命驱动利润的家族企业，旗下包括音昱（OCTAVE），万邦工业（IMC Industrial）和一系列非营利机构，这一整合体系旨在构建一个善经济生态系统。
吁企业创建善经济 建立积极影响力时代
曹慰德也是作家，著有多本讨论企业管理的书籍。他去年发表的新书《一个选择、一个世界：福祉与善经济的崛起》中指出，全球意识形态正发生转变，呼吁企业创建善经济，把关注点转向国民幸福总值。
他接受《联合早报》专访时说：“我们企业服务时代转变了，工业化带我们兴起，但现在工业生产时代逐渐进入尾声。接下来是我们迈向善经济，建立积极影响力的时代了。”
“瞧，天都做出天变给我们看了，这场疫情让我们觉醒，得想下辈子该怎么活了。”
曹宝记是曹慰德曾祖父曹华章于19世纪末期在上海创立的品牌，历经120年跨越四代的传承之旅。曹慰德认为，重启“曹宝记”品牌将鼓舞公司以全新身份，进入觉醒与幸福时代。
今年4月，淡马锡信托基金会发起的亚洲慈善联盟宣布推出群体计划，曹慰德的曹宝记是蓝海群体先锋之一，将与知名投资人达利欧（Ray Dalio）的达利欧慈善基金会合作，利用专业知识和资源，为具高度影响力的项目提供融资。
哥哥“逃跑”当建筑师 曹慰德继承家业重担
曹氏家族企业的繁荣旅程始于19世纪末期的上海，第一代曹华章在长江沿岸创办了一家客货运输和仓储企业，以“曹宝记”为商号，为企业的发展带来了机遇和资源。第二代曹隐云在家族企业的基础上，将其扩展为综合运输和物流业务，包括金融和进出口贸易服务。
曹慰德的父亲、第三代曹文锦出生于上海浦东，二战后将家族企业迁至香港。他成立了万邦航运公司（IMC），为亚洲海运事业的增长和发展做出了诸多贡献，与董浩云、包玉刚、赵从衍并称为香港“四大船王”。
曹文锦育有二子二女，即长子曹慰祖，次子曹慰德，长女曹慰萱和幼女曹慰亲。
许多上一代家族企业掌舵人有着根深蒂固思想，往往把家业传给长男，曹文锦也不例外。而曹慰德作为次子，为什么会当起掌舵人呢？
提起这事，曹慰德马上笑说：“因为我哥哥很早就‘逃跑’到美国修读建筑系，并且明确地跟父亲说他不准备回来接手家业。于是，继承家族企业的重担，自然就落在我身上。”
原来，曹慰祖对建筑业产生浓厚兴趣，投身建筑界师从贝聿铭，后来更创建了TsAO & McKOWN事务所，是世界知名建筑师。
曹慰德打趣说，哥哥成功“逃跑”后，父亲吸取教训，在他到美国密歇根大学工程系主修造船科目时，总是紧盯着他，确保他没有偷懒或疏于课业。“所以我大学的课读得很快，几乎每个暑假都是在学习进修，几年时间就取得大学文凭，一毕业就马上加入父亲的公司万邦航运。”
“成功不靠给” 杠杆收购父亲股权
曹慰德作为家族第四代的接班之旅颇具传奇色彩。进入商界后，他很快展露商业天赋。21岁时，他向父亲借了300万美元，独自到泰国创业一家棕榈树种植和加工企业。凭借着灵活的布局，他在数年内就赚回2500万美元。
1986年，泰国政府的船务公司United Thai Shipping Corp面临破产危险。当局邀请曹文锦接手，他把这“烫手山芋”扔给正在泰国发展业务的曹慰德。
曹慰德仅用两年时间，便让这家濒临破产的公司扭亏为盈，随后还一路带领公司成功上市。他的个人财富也从2500万美元，飙升至2亿美元。
随着曹文锦年纪越来越大，接班问题愈显突出，他让在泰国打拼的曹慰德回归万邦，于1995年让他接管家业。
曹慰德说，子承父业是天经地义的事，但他同时强调，家族企业传承要“给得有智慧，拿得有责任”。
曹慰德的接班过程独具开创性，他透露自己是通过杠杆收购（leverage buyout）向父亲买下万邦大部分股权，仅小部分是继承的。
“我跟爸爸说，成功的人，不是靠给的。只有我能造就自身的成功，我要证明自己的实力，从你手中接过家业。如果我根本没准备好，只是靠等你给，还能当家吗？”
中国有句老话“富不过三代”，曹氏家族事业能传承逾百年，打破“三代”魔咒，曹慰德认为关键在于为生命增值。
他说：“财富是资源，但你必须赋予它目标和意义。没有目标的资源并不是财富，是贪嗔痴，你每天只会盲目追赶财富，迷失于其中。而我们作为家族企业，目的是什么呢？那就是富贵双修。
“富是财富，贵是为生命增值。富了之后，就一定要贵，贵了之后必然会再获得富。我们就是这样不断为社会做出贡献，不断为生命增值，让下一代会过得更好。”
曹家第四代个个出类拔萃，除了曹慰祖为知名建筑师，曹慰萱是一名医生，也是曹氏基金会主席，活跃于新加坡慈善事业。曹慰亲曾在一家银行工作，后来回归家庭。他们都没有参与、也无意接过家业。
至于曹慰德本身，他育有两子一女，长子目前在美国从事科学研究工作，女儿刚为人母，幼子仍在求学，三个孩子都没有进入公司。
不强迫孩子加入家族企业
谈起曹家企业未来继承问题，曹慰德说，他抱开放态度，尊重孩子的意愿，不强迫他们加入公司当掌舵人。
他说：“我知道身为家族企业掌舵人是个重责，因为它就好比Hotel California（《加州旅馆》，创作于上世纪70年代的一首美国摇滚名曲），你一旦住进去了就不能离开。所以我宁愿他们出去探索世界，寻找自己的天命。”
曹慰德已成立一个信托，并给孩子设下“为社会谋福祉”的任务，谁对社会有贡献，谁就能分到钱。
他强调：“即便他们不当企业接班人，他们也将扮演企业监管者和守护者的角色”。
买旗下天价别墅 有三关理念面试
在曹慰德的投资中，他最花心思的项目之一是音昱水中天（SANGHA Retreat）。它属于音昱旗下项目，坐落于苏州阳澄湖畔，是一个集住宿、膳食与养生疗程于一体的养生憩所及生活社区，提供全方位的大健康体验。
音昱水中天名字灵感取自唐代《插秧诗》中的“手把青秧插满田，低头便见水中天”。曹慰德说，创立音昱水中天的目的，是要把它打造成充满禅意、理想化的世外桃源，帮助人们提升自我。作为“曹校长”，他不时担任讲师，跟学员分享正念修习或一起行禅。
音昱水中天虽是曹慰德花最多心血的投资项目之一，却并非回报理想的生意。
入住音昱水中天一晚价格为6000人民币至1万人民币（约1860新元），包含饮食、住宿、医疗健康检测、水疗以及身心习练等体验。据曹慰德透露，项目投资超过40亿人民币，耗费整10年才在2017年建成，至今还没进入盈利状态。
音昱水中天的建筑材料大多是回收的老建筑砖木及旧船船板，而且拼接主要采用更古法的榫卯，不使用粘合剂。这个做法使得建筑成本高涨，简单的一张木桌，价格可超过万元人民币。
除了大健康项目，音昱水中天还建有108套独栋别墅并对外出售，这些别墅售价从2500万人民币起跳，部分更高达1亿人民币。
不过，那里的别墅可不是有钱就买得到。曹慰德说：“所有买家都必须过三关面试，包括最后一关与我的交流。因为我要感觉他们的诚意，了解他们经营的企业、企业理念、人生想法和追求等，是否与我们契合。”
音昱水中天别墅推出至今约七年，仍未售罄。
对此，曹慰德淡然回应说：“音昱水中天卖的不是房地产，而是一个家、一个社群。这些屋主不单单是住户，还是我们的‘家人’。”
作为一名成功企业家，曹慰德清楚知道他的大健康企业经营方式及其理念都很超前，短期内难以取得高回报，但他依然坚持自己的信念。
他说，音昱水中天只是一个原型（prototype），更接近长期投资，旨在探索有意义的投资，而非寻求高利润回报。
曾经历狂热的泡沫经济现象，看过无数次的人心焦虑浮躁的他也说：“投资只是个数字，我们企业存在的目的应大于追逐经济利益，应追求有意义的盈利回报”。
询及在这金钱利益挂帅的年代，是否感受到盈利压力？他笑说：“压力就是挑战，挑战就是机会。”
海事业仍大有可为 总部继续在新加坡
曹氏家族以造船和船运起家，虽然全球趋势已转向可持续发展，曹慰德认为海事业的运营模式并没有巨大改变，依然大有可为。
他说，造船厂依然有很多订单，只是所建造的船舶，从燃油引擎转向绿色燃料和液化天然气。公司采集的能源则从棕榈油扩大至其他新能源如农业废料等。另外，更多船舶转向低碳排放，意味着拆船业有发展潜能。
他笑说：“简而言之，我们在做跟过去相同，同时又不相同的事。”
他也指出，曹氏企业30多年前把总部由香港搬到新加坡，与新加坡一直有着密切联系。
曹慰德的父亲曹文锦于1985年与香港多名富豪应新加坡政府邀请，到这里投资新达城的建设，曾为新达城发展公司主席。他也对新加坡海事业有着重要贡献。
曹慰德表示，政府也曾找他商讨规划苏州工业园区的可能性，他还曾考虑在新加坡买地皮建设音昱水中天分中心。
他认为，新加坡是创造中华文化全球化的枢纽，未来发展潜能巨大，曹宝记会继续以新加坡为总部，扩大善经济、大健康，以及海事等领域的业务。
他说：“曹宝记迄今在善经济领域的投资累计超过3亿2000万美元（4亿3000万新元）。而这只是开始，下来我们还会加大力度、投资更多。”
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