近几年，随着经济实惠、灵活又具社交属性的“共享居住”（co-living）概念在新加坡兴起，这一概念也延伸到酒店业。与传统青年旅舍不同，共居酒店强调体验，正呈现高端化趋势。

共居酒店，顾名思义就是以共享居住为概念的酒店。与共享公寓相比，它的居住时间更灵活且租期更短，并提供客房打扫、前台等酒店服务。比起传统酒店，它通常房间较小，但配备公共厨房和较大社交空间，注重住户的社交体验。

共居酒店在市场中，仍是小众角色，但已越来越受欢迎。

雅诗阁旗下的lyf福南（lyf Funan）是新加坡标志性共居酒店之一。2019年初次亮相后，这家主打社交和体验的酒店品牌，进行了全球扩张，目前在全球运营13个项目。品牌涵盖共享酒店、服务公寓和度假村，目标是到2030年在全球拥有150个项目和超过3万间客房。

ST Hospitality旗下的共居酒店品牌ST Signature，在2019年成立第一家精品共居酒店，目前在全岛已扩展到五家。

另外，新加坡初创公司Tiny Pod将退役的SMRT地铁列车改造成共享酒店，预计今年9月正式启用。

主打社交体验

ST Hospitality首席运营官洛伦兹（Andreas Lorenz）接受《联合早报》访问时说，共居酒店的兴起与社会风潮变化有关。“共居酒店兼具隐私和社交属性，旨在为客人提供‘家外之家’，提供传统酒店缺乏的温暖和归属感，这样的理念对年轻一代具有吸引力。无论是在设备齐全的厨房里共享​​美食，还是坐在公共休息室或露台上，结束一天的工作后放松身心，共居酒店的设计都是为了促进有意义的互动。”

他透露，在ST Signature，55%的客人是千禧一代，30%是Z世代群体，包括东南亚和中国旅客、中转的欧美旅客，以及来参加会展等活动的商务人士。

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新“同居”时代 共享居住空间为何受欢迎？
Coliwoo Orchard共居空间的个人卧室里有张圆桌，住户可在这里工作、学习。（陈渊庄摄）
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亨德申路98号国有房产所在的土地面积约为7200平方米、总楼面面积约3750平方米，涵盖一栋四层楼建筑、一栋单层建筑和警卫室。（土管局提供）

雅诗阁收益管理总监兼lyf区域经理柯舒娟受访时指出，文化体验是客人选择共居酒店的重要因素。“lyf的主要客户群在25岁至45岁之间。你如果看新一代旅客，他们可能最看重的不是特定品牌和服务，而是关注能得到什么样的体验，尤其是当地特色的文化习俗。”

她说，lyf主打以体验为主导的社交生活，常常举办一些关于新加坡特色习俗和文化的工作坊，让客人参与，这些体验是在传统四星和五星级酒店感受不到的。

共居酒店的客人，通常比传统酒店停留时间更长。柯舒娟说，旅游观光的客人平均住三天到四天，而出差顺便旅行的客人住七天到九天，也不乏一个月以上的长住客人。

游客逗留时间变长 利好共居酒店

新加坡的市场环境也推动了共居酒店的兴起。高纬环球新加坡及东南亚研究部主管黄显洋受访时表示，目前新加坡游客平均停留时间有变长趋势，这对共居酒店是好事。“截至今年4月，游客在新加坡的平均逗留时间约为3.4天，尽管已从2023年的3.8天下降，但仍高于2018年和2019年同期。”

疫后，酒店房费大幅上涨，2023年整体平均客房收费（ARR）比2019年高出27%，推动共居市场向高端转变的趋势。疫后，愿意在体验和住宿上花钱的旅客的报复性消费，也加快了这一趋势。

黄显洋预计，随着新加坡旅游业持续复苏，未来共居酒店的需求将保持良好，迎合高端市场的共居酒店表现会不错。

共居住宅和共居酒店 需求将分化

洛伦兹认为，对共居住宅和共居酒店的需求将出现分化。他说，近年来共居住宅快速增长，部分是由于疫情期间公寓和组屋项目延误导致住房短缺，未来共居住宅的需求将出现较低增长。相反，随着Z世代旅客人数的增加，共居酒店预计在未来几年将加快增长。

世邦魏理仕（CBRE）亚太研究部副总监麦康奈（Gus McConnell）则认为，从长远来看，对共居酒店的需求持续存在。然而，由于目前这个市场相对较小，如果新开发项目过多，需求可能无法跟上。他预计，未来两三年内，这类新项目将缓慢投入市场，而不会马上有大规模增长。