作为家族生意的第二代接班人，吴维彬上大学时选修土木工程系，因为毕业后准备加入家族的建筑公司工作。如今他肩负推动集团业务进一步多元化的责任，包括基金管理和另类投资。
吴维彬（38岁）日前接受《联合早报》访问，他是挂牌建筑商伟合控股（Wee Hur Holdings Ltd）旗下子公司伟合资本（Wee Hur Capital Pte Ltd）的总裁。
他说，伟合资本从事基金管理业务，团队规模只是“几个人”。公司按所管理的资产规模收取某个百分比的管理费，一年赚得“几百万元”收入。
他拒绝透露管理费是资产管理规模的多少百分比，但表示行业收费一般是0.5％。他还透露，根据去年底的估值，伟合资本的资产管理规模已达14亿元。
在管理费之外，如果所管理的资产取得超出预定水平的表现，例如8％的年增长率，基金经理还能赚取“表现费”（performance fee），这是一种盈利分享安排。
育有两男一女的吴维彬，是伟合控股执行主席吴友仁的儿子，并在伟合控股担任首席投资官。作为新的一代，他负责推动集团第二阶段的业务多元化，发展基金管理和创业投资业务。
吴维彬说：“我们成立伟合资本是因为要大力扩展澳大利亚的业务，要设立基金来筹集所须资金。”他领导设立了这个基金和管理公司。
在那之前，他在澳洲的房地产发展项目和特定用途学生宿舍（PBSA）项目，已累积了几年的经验。
为了把握澳洲的机会，集团制定战略，通过设立3亿5000万澳元的基金（其中1亿5000万澳元来自其他投资者）筹得所需资金，以把澳洲的特定用途学生宿舍资产扩展至5000个床位的规模。这个基金于2016年12月成功设立，随后成立伟合资本负责管理基金。
新加坡政府投资公司已在2022年买下基金49.9％权益
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在2022年，新加坡政府投资公司（GIC）以5亿1250万元的价格，买下这个基金的49.9％权益。
吴维彬说：“这对我们是很大的肯定。他们对我们进行了许多尽职调查，包括知识产权政策、人力政策等等，比对挂牌公司的要求更严格，因为我们对他们来说是新的伙伴。”
伟合控股在1980年成立，从事建筑承包，2008年在新加坡交易所上市，2009年开始第一阶段的业务多元化，进军房地产发展。开始时它发展工业房地产，2012年它第一次标得本地私人公寓地段，2013年进军本地工人宿舍发展项目。2014年，它开始进入澳洲市场。
吴维彬说：“我们进军海外是因为当时私宅降温措施已抑制了新加坡市场，而工业房地产项目的资金已经回笼，不能只是把资金放在银行。”
第一阶段的业务多元化仍是在房地产领域。第一个特定用途学生宿舍基金的设立和2017年伟合资本公司的成立，标志着集团的第二阶段业务多元化的重要里程碑。伟合控股在2021年进一步设立KK39 Ventures公司，以从事另类投资。
因团队小 选择投资私募股权基金避免直接投资
谈到另类投资，吴维彬说：“我们选择投资私募股权基金，避免直接投资，因为我们只有一个小团队。”他认为，这些投资不单可以带来收入，也是汲取更多房地产以外知识的途径。
他说：“我一直都主张投资其他非房地产领域，因为这能为我们打开新世界。通过KK39 Ventures和私募基金，我们现在投资于美国、欧洲、中国、东南亚和澳洲。”
吴维彬认为，能够顺利进军这些新领域的一个关键因素，是“第一代领导人的开放态度“。“我觉得我相当幸运，也为集团做出成绩。这是个良性循环。”
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