豪杰大厦（Orchard Towers）转型为“亲家庭商场”取得显著成果，大厦内多数夜店和按摩店结束营业，加上低租金和优越地点，吸引不少新租户，目前至少70%的零售单位租出。
大厦的分层地契管理委员会预测，所有空置零售单位会在接下来半年内租出。房地产分析师指出，大厦形象仍需进一步提升，因此现有租金暂时会维持在低水平。
位于乌节路的豪杰大厦，曾因有多家声色场所而臭名昭著。大厦内多数夜店在2023年因不获警方更新执照陆续结束营业。
大厦展开逐步翻修计划，不但更换公用区域的灯，还进行粉刷和基本维修。大厦整体环境变得更加敞亮，吸引不少新租户和买家，包括以5450万元买下六个单位的基督教会房角石教会（Cornerstone Community Church）。
这个消息让更多潜在租户考虑到大厦开业。
所有零售单位预计接下来半年租出
豪杰大厦分层地契管理委员会负责人吴家顺接受《联合早报》采访时说，教会将迁入大厦的消息公布后，到大厦看店面的潜在租户增加了，有些正准备签署租约。
他预计所有零售单位会在接下来半年内完全租出。
“大厦朝亲家庭商场转型，吸引不少餐饮业者入驻，还有高尔夫球用品店、瑜伽教室、花店、职业介绍所和药房。接下来会有一家日本餐馆和一家印度尼西亚餐馆开业，可能还有一家小型超市。”
他说，夜店的娱乐执照被停止更新前，大厦租用率高达90%，娱乐执照到期后，租用率跌至60%。
位于乌节路和克雷摩路（Claymore Road）交界处的豪杰大厦1973年落成，这个永久地契综合发展项目由前后两座建筑组成。前面大楼面向乌节路，后面大楼靠近克雷摩路。
项目有181个零售单位、123个办公单位、58个住宅单位和361个停车位。
房角石教会认为，大厦的停车位充足，且靠近地铁站，于是买下前面大楼第四层的六个单位。其中两个单位原本是一家有450个座位的电影院，后改装成舞厅。
教会计划把这些单位装修成拥有550个座位的礼堂和一个供儿童教会使用的空间，工程预计今年底完成。这是教会第二次买下曾是声色场所的零售单位。
延伸阅读
教会1997年买下加东奥迪安（The Odeon Katong）商场内原本出租给夜店和卡拉OK店的单位。随着时间推移，商场内的夜店和按摩店陆续搬离，商场如今是许多家庭购物和用餐的地点。
教会主任牧师杨德云受访时说，希望能为豪杰大厦带来正面影响。“当一个地方发生变化时，通常会吸引新的企业并焕发活力。我们也发现豪杰大厦正重新展现活力。”
业者：若生意改善不介意支付更高租金
私人健身公司RAW Active开业不久，老板洪存志认为，教会进驻预计能带旺公司的生意。
“我们的客户对教会搬来这里的消息也感到高兴。这里四周有住宅，也有办公楼，我们从雅达菲大厦搬来这里就是希望能吸引附近居民和工作人士，大厦转型能吸引更多人”。
至于会否担心业主未来提高租金，他说，若生意改善，他不介意支付高一点的租金。
画框店Peter’s Frames董事伍伟明则不担心业主调高租金。他刚在今年1月签下续租两年的合同，因此租金料会保持平稳。他数年前从已集体出售的东陵购物中心（Tanglin Shopping Centre）搬到豪杰大厦，主要是因为顾客大多是附近居民，且大厦的租金低于附近其他商场。
“教会若能带动人潮，他们经过时就会知道有我这家店，以后若需要装裱服务，可能会想起我们。”
大厦内目前还有一家夜店和一家按摩院。分层地契管理委员会曾多次尝试劝说夜店业主结束生意，但都不成功。到了晚上，经常可看到穿着清凉的女子，在大厦外徘徊与路过的男子搭讪。
高纬环球新加坡及东南亚研究部主管黄显洋指出，虽然转型计划可推动租金上升，但大厦的分层地契单位有不同业主，难以控制整体租户组合，这是持续吸引人潮和长期推动租金上涨的关键。
世邦魏理仕新加坡零售服务主管陈美伶也认为，业主必须在招租方面达成共识，才能提升大厦形象，否则转型速度和影响力将受损。
此外，乌节路商场林立，大厦应该要有较独特的租户组合并建立独树一帜的形象，才能与其他商场竞争。
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