最近马来西亚的云顶集团将子公司云顶马来西亚私有化的交易引人瞩目，也让市场把目光投向“同一屋檐下”的云顶新加坡。
云顶集团（Genting Berhad）上星期一（10月13日）宣布，以总额67亿令吉（21亿新元）收购云顶马来西亚（Genting Malaysia）其余50.64％股权，志在加强掌控赌场与酒店业务，竞标纽约州的赌场项目。
若成功标得这个价值55亿美元的项目，云顶马来西亚的杠杆将大幅增加，有分析师预计云顶新加坡（Genting Singapore）可能会支付高于预期的股息，以助云顶集团偿债。
但投资者似乎并不为所动。云顶新加坡股价上周平静如水，今年来下跌超过5％，与上涨14.5％的新加坡海峡时报指数，形成鲜明对比。
主要经营圣淘沙名胜世界的云顶新加坡，今年每季度都推出新景点，但在资本市场上，这些努力尚未转化为估值的提升。云顶新加坡的股息收益率达5.3％， 企业价值倍数（EV/EBITDA）只有六倍，属于低水平。
摩根大通的分析指出，市场大多认为云顶新加坡“需以表现来证明”，在看到实际盈利结果前，只作壁上观。
酒店一晚最贵可达6000元 土司工坊退出Pierre Hermé入驻
这个月，在硬石酒店（Hard Rock Hotel）原址上翻新的全新豪华酒店The Laurus开业，设有183个套房（suite），每间面积从72平方米起，客房数量比原硬石酒店的360个少近一半。
以12月上旬平日为例，预订网站显示最低房费是每晚988元，也有超过1000元甚至2000元的套房。据了解，最大的套房每晚房费可高达6000多元。
正在建造、预计2030年前完工的两个滨海酒店，也是走“高大上”路线，将带有更多可持续发展元素。
与此同时，名胜世界的零售空间也完成换血。取代The Forum的薇福（WEAVE）商场，今年6月开业，引入一系列网红与精品品牌：韩国Standard Bread、法国甜点Pierre Hermé在东南亚的首店、蔻驰（Coach）的咖啡概念店、Iris Galerie的“瞳孔艺术”……还有待开业的米其林星厨保罗·帕雷特（Paul Pairet）小酒馆Moutarde和冰淇淋店Sundae Royale。
延伸阅读
熟悉的麦当劳和土司工坊（Toast Box）消失了，商场的定位悄然提升。
这显然是一种战略选择：要吸引更具消费力的顾客群。然而，当名胜世界走向高端路线，它与滨海湾金沙的重叠度，是否在增加？
名胜世界不再走“亲家庭”路线？
购物方面，金沙拥有更大的奢侈品牌阵容。餐饮方面，两者的价位似乎正在靠拢。在会议、奖励旅游、大会及展览（MICE）业务上，金沙则凭借地理位置优势，持续吸引重量级国际活动，例如最近的币圈大会。名胜世界则在家庭娱乐与华语演出市场中，稳固阵地。
印象中，名胜世界的传统优势，一直是“亲家庭”路线——环球影城、万圣节活动。如今调高定位，是否会稀释这部分客群？
尤其当新元走强、物价高企时，外国中等收入家庭对消费升级的敏感度更高。最近遇到一名香港同行，他惊叹，在新加坡吃了个墨西哥卷饼，要40多新元。
宏观环境也并不宽松。企业裁员消息频传，全球关税局势不稳，中国经济放缓导致“消费降级”现象浮现。高端休闲与旅游业面对的挑战，不容小觑。
消费形态发生转变
不过，值得注意的是，消费形态正发生转变。越来越多旅客，尤其是中国游客，宁愿把钱花在旅行体验上，而非奢侈品购物。
名胜世界若能把握这股趋势，以体验为核心、以品质支撑价格，高端化转型或许是提前布局。
对于整个集团，云顶新加坡除了扮演融资平台角色，是否能强化自身的定位，成功吸引到高端目标客群，还让人拭目以待。
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