想象一下，你是法国老牌奢侈品帝国继承人，隐居瑞士阿尔卑斯山区富人滑雪村庄，日常就是照料心爱的马匹、享受山间静谧。
直到有一天，你晴天霹雳地发现，价值150亿美元（约190亿新元）的600万股祖传股票不翼而飞，银行账户剩下60万欧元（约90万新元）和一堆卖不掉的非流动资产。抬头一看，连住的房子，也已经不再属于自己。
190亿元是什么概念？
大致相当于新航（SIA）、丰益国际（Wilmar）或日本漆（Nippon Paint）中任何一家公司的市值体量，也是普通人每天花10万元，要连续花520年，才能花完的财富。
情节听起来像是电影，却是82岁爱马仕继承人尼古拉斯·普伊奇（Nicolas Puech）的真实经历。
从亿万富豪到“一无所有”
他是爱马仕创始人蒂埃利·爱马仕（Thierry Hermès）第五代继承人，原本手握爱马仕约6%股份，是集团最大个人股东。
去年，他还位列《福布斯》全球富豪榜第121位；今年，却成为一宗全球瞩目离奇金融案的主角。
过去近30年，他对财务管家埃里克·弗雷蒙（Eric Freymond）信任到“闭眼签字”的程度。直到三年前，家中园丁妻子告诉他，他打赏的100万欧元没到账，这才戳破这场长达数十年的“魔术表演”。
普伊奇怀疑，股票被老对手路威酩轩（LVMH）“暗中买走”，今年5月将LVMH及其董事长阿尔诺（Bernard Arnault）一并告上法庭，要求归还。上周，对方强烈公开否认指控，并保留起诉普伊奇诽谤的权利。
今年7月，弗雷蒙在被调查期间自杀身亡，许多关键细节也随之变成死无对证。
更荒诞的是，此案还牵扯出卡塔尔王室支持的基金被忽悠，接盘买下普伊奇名下早已不存在的股票。今年4月，该基金在美国起诉普伊奇，向他索赔13亿美元。
据报道，由于流动资金几近枯竭，普伊奇如今须依靠亲戚的经济援助度日，出行只能选择廉价航空。
如果觉得这只是一个富五代“被身边人吃绝户”的个人悲剧，跟远在亚洲的你我毫无关系，那就想得太简单了。
没制定审批权限与职责分离 富豪家办员工转走7400万元
将目光转向作为亚洲财富中心的新加坡。
今年较早前，一名中国富豪钟仁海设在本地的家族办公室资产，被员工“蚂蚁搬家”式挪用7400万元的事件，也引起关注。
根据高等法院的裁决文件，四名家办前员工通过虚构交易项目和伪造报销单据，将家办资金以报销或付款的名义，转入他们控制的实体。今年3月，法院裁定，对涉案前员工及他们设立的实体维持全球资产冻结令和所有权禁令，禁止他们转移或处置相关资产。
两个案件在手法、金额和结局上有巨大差异，但在受害根源上，却有惊人的相似之处。
据业内人士分析，中国富豪的家办应该没设立基本“财务审批权限”（Financial Approval Limit，简称FAL），也没实施职责分离（Segregation of Duties），让员工拥有过大资金调动权，且缺乏第三方监管。具体发现细节虽未披露，但在大量资金流失后，才开始采取法律行动，显然经历漫长的未察觉期。
情感软肋也是资产软肋
而普伊奇基本上是用个人信任，取代制度，给弗雷蒙全权委托，让个人财富管理处于致命真空状态。
这也是他在瑞士起诉弗雷蒙时败诉的原因之一。当地法官认为，作为成年人，他未能提供确凿证据证明自己是被欺诈，而非自愿转让银行账户和签字权。
不过，判决书无法量化的是：普伊奇无儿无女，长期孤立，让居心叵测者有机可乘。
这让人不禁想起11年前，轰动新加坡海内外的中国籍前导游杨寅霸产案。
杨寅利用老妇情感弱点 意图霸占4000万元家产
当年，丧偶老妇钟庆春老无所依，在一次旅游中结识了导游杨寅。后者利用老人情感空虚的弱点，漂洋过海携妻儿入住钟庆春家中，鸠占鹊巢，并通过获取持久授权书（Lasting Power of Attorney，简称LPA），企图霸占她约4000万元的家产。
幸运的是，钟庆春的外甥女莫翠玲及时介入，通过法律途径将杨寅送入监狱，并成功追回豪宅，让钟庆春得以安享晚年。
本月初刚披露，钟庆春今年10月以98岁高龄离世，而这套位于杨厝港豪宅最终以2200万元售出，使这起曾闹得满城风雨的侵占案，至此彻底画上句号。
跟普通人有什么关系？
从不工作的欧洲老钱，到忙着赚钱的亚洲大亨，再到豪宅中的空巢老人，这些个案都在提醒我们，摧毁巨额财富的往往不是市场崩盘，而是人性深处的贪婪与软肋。
市场会波动，资产会缩水，但真正让人一无所有的，可能是那句看似无辜又不无辜的“我太信任他了”。
有人可能觉得，普伊奇有190亿元，我们连190万元都没有，这故事太遥远。然而，在全球财富加速向亚洲、尤其是新加坡聚拢的当下，这些故事并非猎奇谈资，而是每一个拥有一定资产的人，都不应忽视的前车之鉴。
况且，被“割韭菜”从来不是富人的专利。普伊奇失去了190亿元，钟庆春差点失去晚年安稳；对大多数人而言，我们能失去的数目或许小得多，但一旦失守，代价同样难受。
普通人或许用不上家办和信托，但至少可记住几个原则：大笔钱不由一个人说了算、管钱的人和对账的可分开、情绪脆弱时不独自做重大财务决定，把财务指示白纸黑字写清楚照着执行。
说到底，财富管理是风险管理；而最大的风险之一，就是把信任当必需品，反把制度当奢侈品。
风险一旦兑现，真正算数的，不是曾经拥有过多少，而是最终守得住多少。
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