环境、社会和公司治理(Environment, Social and Governance,简称ESG)框架已成为当今企业界的规范。公司必须告知利益相关者,它们如何在业务实践和运营中,秉持可持续发展的理念。越来越多投资者在筛选投资项目时,也超越狭隘的财务表现,采用更广泛的ESG为准绳。
房地产投资信托基金(Real Estate Investment Trust,简称REIT)是最大的商业房地产的投资者,持有的资产组合大多以办公楼、商场、仓库、厂房等建筑为主。根据世界经济论坛的数据资料,这些实体建筑物是二氧化碳排放的主要来源,占全球温室气体排放量的近40%。
对公司来说,ESG不仅是要“把事情做对”,也要“做对的事情”。因此,REIT必须要积极改善和减少碳排放,这是它们对ESG的义务和责任。反之,未采用ESG框架的公司,可能会错失良机,并面临被社会抛弃的风险。尤其对机构投资者,他们会更偏好具有ESG意识的REIT。
从科学的角度来理解ESG
社会(“S”ocial)和治理(“G”overnance)是企业营运里不可或缺的部分。公司的不良治理,忽略社区和员工的福利等行为,将对公司的利润和信誉带来负面的影响。
因此,专注于采取“S”和“G”的行动,会为公司带来短期的商业效益,提升投资者对公司的评鉴和观感。气候变化和环境破坏会产生严重且不可修复的后果,对社会的影响是长远的。因此,保护环境(“E”nvironment)的责任非常迫切,更多公司应该响应对环境保护的呼吁。REIT对其ESG之中的“E”值的承诺和行动,将受到关注和监督。
可持续性的方案必须建立在科学理论的基础上。必须从科学角度去探讨和深层地了解根本的问题。举例说:二氧化碳在地球大气层里的容量虽不到1%,为何会对气候造成这么大的影响?大气层里还有其他温室气体吗?为何海平面上升如此之快,是海水因受热而膨胀,还是冰川融化的后果?它会淹没多少岛屿和沿海地区?
在面对冗长方案清单时,公司可以通过科学实证,来评鉴和选择可操作和可行的生态环境可持续发展项目。但是,公司管理层常常会做出一些自相矛盾动作,比如一些餐饮店停止使用塑料吸管,但却继续提供一次性塑料餐具。
对于持有跨地区物业组合的REIT,收集不同地域的ESG数据,相对更复杂,也充满更多不确定性。举例说,因为潮湿热带气候,新加坡的建筑的室内空调都全年开动。然而,在温带地区的建筑物,维持室内舒适温度的能源需求少得多。因此,新加坡的建筑物里每平方英尺的电能使用量,会远高于澳大利亚的相同建筑物。
从更深入的角度来分析,澳大利亚主要依赖燃煤发电,新加坡电力却是通过燃烧天然气来发电的,所产生的二氧化碳较少,对全球变暖的影响也会较低。相比之下,瑞士因通过水力和核能来产生所有电力,二氧化碳排放量近零,限制建筑物的电力消耗量,对减少碳排没有直接的效应。
可持续发展报告和绿色“承诺”
依循“气候相关财务信息披露工作组”(Taskforce on Climate-related Disclosures)的建议,从2022年开始,新加坡交易所就分阶段实施了强制性的“可持续发展报告”,要求公司必须向利益相关者公开披露ESG方面的非财务信息。
ESG与气候相关的信息复杂且多变。对许多公司来说,收集、报告和披露对于气候相关的数据和信息的方法和过程,是陌生的。ESG涵盖范围非常广泛,从能源使用、人才培养,到工作环境的健康和安全等等,多不胜数。
ESG报告尚未制定一致的规格和标准。一些公司,包括REIT,刻意填满跟业务无关的内容和一般通用的信息,ESG报告的篇幅甚至比年度财务报告的更大。公司不应该盲目跟风,随波逐流,没有明确地说明ESG的策略和动机。ESG的信息往往会碎片化和分散化,使得投资者难以准确分析和比较公司ESG信息的质量,导致信息不对称,甚至面对一些相关数据被扭曲的风险。
公司对ESG的承诺和未来的目标,必须清楚阐明,并强调一些有正面效应的举措。最重要的是维持诚信,在做出“绿色”承诺时言出必行,避免“承诺过多,兑现不足”,以致陷入所谓的“漂绿”(green washing)。
减少信息不对称
投资者对漂绿的问题存有疑虑和担心。从长远来看,REIT必须尝试让投资者了解它们对减少环境破坏所付出的努力和行动,而不是只想把它们的ESG指标最大化。
消除信息不对称的一种方法,是通过第三方或独立评估机构,为REIT的资产组合进行可持续的评估和验证。这种客观和透明的评估,能让机构投资者在同个平台上,为全球的REIT的ESG评级进行对比。
新加坡建设局推出的绿色建筑标志(Green Mark)认证计划,会根据气候设计、能源性能、健康和保健等等的指标,为新建和旧的建筑提供绿色认证。
全球房地产可持续基准或GRESB(前身为Global Real Estate Sustainability Benchmark),成立于2019年,是一个独立评估体系,旨在验证全球房地产和基础设施基金、公司和资产的可持续性和ESG绩效。其他绿色评级计划包括如美国的“能源与环境设计先锋”(LEED(C)—Leadership in Energy & Environmental Design)和能源之星(Energy Star)等等。
为了达到2050年前实现碳中和目标,新加坡政府将逐步提高碳税率的额度,碳税预计将从2024年和2025年25元每吨二氧化碳当量,上调到2030年的50元至80元。这强烈的涨碳税信号,将催促公司减少碳足迹。REIT也必须加快步伐,更积极地推动ESG策略和制定减碳的时间表。加速减排已找不到可拖延的借口了!
(作者是新加坡国立大学 商学院房地产系教务长讲座教授)
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