就在上星期天（3月29日），常出现在我家餐桌上的三文鱼，有别以往，色泽更橘。
“哦？另一国的？”我问道。
“智利的，挪威的没卖。”我哥回答。
这是美以伊冲突自2月28日爆发五周以来，我第一次较强烈地切身感受到“冲击”。
由于没开车，我对汽车油价调涨的感觉一般；德士与私召车业者先后实施附加费，但出行交通还能选搭地铁或巴士，其实也还好；电费虽已开始上调，但毕竟还没看到账单，而且有水电费回扣（U-Save），预估数字应该还能接受。
直到三文鱼的“打击”，还有我喜爱的海鲜，因能源供应链受阻，而供应吃紧、价格大涨，让日常消费，多了一分犹豫。
再来，与家人的旅游计划，都以“等安全一点、便宜一点”为由，不了了之。
生活无法如愿运行的郁闷与不安感，叠加下来，莫名熟悉，仿佛冠病疫情期间的心理印记，渐被唤醒；而与我同感的，相信大有人在。
黄循财总理星期四（4月2日）通过社媒发布讲话视频，针对中东局势向国人说明我国的对策。我国也再次召集国内危机部长委员会，更新应急方案和制定新策略。
总理还说，下星期二（7日）国会复会时，会宣布更多援助措施的细节，并呼吁国人在动荡局势面前再团结起来，渡过难关。
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这似曾相识的讲话与场景，不仅印证了我的感受，更说明了事态严重，而且情况可能比想象中的更棘手。
尽管总理提到，政府对局势影响已有所准备，对国人、企业也安排了相应支援，但中东战火会延烧多久、破坏多深远，谁都难以预判。作为小国的新加坡，无法置身事外，只能竭尽所能稳住国内经济与社会情绪。
就如六年前，冠病疫情那样。
当年人们常说：生活被按下暂停键，日子能过，但未来无期。如今，一场“集体焦虑”正隐约回潮，国人对在不确定中生活，会更“熟练”、更自发地出一分力吗？抑或依然故我，危机意识薄弱，低估外部冲击的传导速度，“死性不改”？
对比疫情时的戴口罩、感染症状、街道空无一人，这场牵扯能源的风暴，直观且冲击力大的后果与提醒，目前除了电费等费用的飙升数字，似乎较少。若要等到小企倒闭、大厂裁员等地步人们才有感的话，国家或许已陷入更大危机。
德国社会学家乌尔里希·贝克（Ulrich Beck）在“风险社会”理论中指出，现代社会的风险，往往不是直接可见的自然灾害，而是社会表象下的各种系统与日常行为。
换言之，即便你我当前未必对能源风暴有所强烈体会，但每天看似微小的节能举动，如关冰箱门、拉窗帘挡热、冷气设在25摄氏度以上等，不仅照顾荷包，也能分担岛国的“能源烦恼”，减弱些许风险强度。
智利的三文鱼，反映了巴刹、超市货源短缺，更折射出岛国、乃至全球在中东冲突中的潜在危机。
趁我们还有时间与空间，有意识地省电节能，齐心协力，“省”少成多。否则，我们可能失去的，不只是餐桌上三文鱼的选择，而是稳定的生活，甚至可期的未来。
（作者是《联合早报》高级多媒体编辑）
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