全球经济变奏，中国外销市场受阻，退而转化进入内耗然后演变成内卷局面，内卷是指国内各方面刺激销售引起强烈竞争，拼过死活，价格战近乎割喉式抢客，可幸在争持过程中，同时催化了创意的突破，激发一波又一波的二次三次创作，令人目不暇给，个别行业出现了蓝海洋与红海洋交替拉锯局面。

韩国美国两位学者多年前发表红海洋蓝海洋学说，当市场饱和，进入恶性割价求生的局面，称之为红海洋，各方应尽早抽身离开，重新追寻机遇满满，海阔天空另谋发展，学术称为蓝海洋。有幸在任职新加坡相关部门期间，国家多方推行相关理念，让任职者深层学习两者的关系，获益匪浅。

1970年代末期，随着中国启动开放，广州电视台首次联同香港电视公司合力制作春节晚会，参与工作期间感觉这地方百事待举，处处充满机会，当时因认知不足，没有觉察到，其实整个中国已具备大家梦寐以求的深蓝海洋境况，官方民间双双求变殷切，井喷式的跃进，一触即发。

1980年代初受聘于狮城电视机构，当时新加坡的影视生态是蓝海洋状况，各方面准备整装出发，进行改革，与此同时，韩国电视生态也在求突破，一片更蓝更广阔、蠢蠢欲动如箭在弦的蓝海洋，催生了后至的韩流，这是事业上第二次遇上大型蓝海洋的形成，曾经近距离目睹韩国在政府层面和私营机构的相互配合下，如何拓展善用蓝海洋的宝贵资源，全方位达到零的突破，发力创新，数十年后在创意产业方面，成为国际巿场重要领头羊之一。

回想当年从纸媒行业转战电子传媒，那些年香港无线电视行业是一片蓝海洋，一头闯进全新界别，边学边遨游其中，吸收新概念，打下宝贵专业基础，可惜花无百日红，时移势易，市场竞争激烈多番陷入恶性循环，业界未能果断突围另觅蓝海洋，长期陷入不进则退的处境，个人遇上狮城影视蓝海洋，有幸遨游其中，可以继续寻求进步。

疫情期间好几年没有进入中囯大陆观摩了解，恢复通关后，重访南边沿海城市，听闻不少行业因受国际外来掣肘，已进入红海困境，眼见为实，发觉多个沿海城市，出现令人惊喜的逆转，不单是市场物品性价比高、服务态度好的突破，最令人入神是那股不甘平庸躺平，在不同领域上不愿受外来掣肘而泄气，努力不懈解困翻盘的精神，红蓝海洋博奕不已，循环不息，拼劲叹为观止。

撇开物质欲望世界，每人心态中其实也充满红蓝海洋的交战，何时决志脱离困扰精神的红海洋，何时敢敢出发寻找充实心灵的浩瀚蓝海洋，都是无止境的重复学习，永不言休。