真正的挑战不是如何吸引更多人“来看热闹”,而是如何在全球竞争与本地民生之间找到平衡点。(Isha Wang插图)

上周,滨海湾刚刚举办完全球加密货币盛会Token2049,金融与科技巨头云集,谈论未来十年的金融与Web3格局;紧接着就是F1狂欢夜,全城酒店爆满,一晚两万还一房难求。新加坡正以惊人的速度——成为全球的焦点。

当夜幕降临,新加坡的城市天际线被耀眼灯光照亮,马达轰鸣声回荡在滨海湾一带,象征着一级方程式(F1)新加坡大奖赛的隆重登场。这项世界瞩目的体育盛事不仅吸引了无数车迷、明星、媒体,也成为新加坡重要的“软实力”展示窗口。2025年的赛事刚刚落幕,据旅游局初步估计,赛事三天共吸引超过26万人次参与,酒店入住率一度爆满,相关旅游消费额预计将超过去年。

与此同时,新加坡近年来还积极引入国际演唱会、科技论坛、艺术展等大型活动——从泰勒丝的The Eras Tour演唱会到世界人工智能峰会,新加坡正逐渐构建“亚洲盛事之都”的形象。这不仅是赛车的狂欢,更是城市品牌的胜利。全球唯一的F1夜间街道赛,三十万观众、数十亿美元经济效益。但更重要的是,它让世界看到一个新的新加坡:有秩序,也有热血;高效率,也有浪漫。

然而,鲜明对比的是,在这些热闹非凡的表象背后,本地经济却面临裁员潮、餐饮零售萎缩等挑战。这种“热外冷内”的景象,折射出新加坡经济在转型期的复杂面貌。

新加坡地处东南亚中心,航线覆盖全球,是天然的区域交通与商务枢纽。其开放、透明的法治环境和高效的行政系统,使得主办方在策划赛事或活动时能享受极高的可预测性与配合度。此外,新加坡政府长年致力于打造“全球城市”,在吸引外资、国际人才和企业总部方面不断优化营商环境,为各类国际活动提供了政策保障。

从樟宜机场到滨海湾金沙,再到世界级会议中心、酒店群、交通网络,新加坡拥有举办国际盛事所需的硬件配套。无论是数万人参与的演唱会还是全球直播的F1比赛,其安全、清洁、高效的城市管理水准也为其赢得口碑。

毫无疑问,F1、新加坡国际艺术节、国际演唱会等活动短期内能显著拉动经济增长。然而,这些“盛事经济”更多属于短期、活动型刺激,其对本地经济的长期推动仍需进一步评估。

首先,受益面相对集中,尤其以旅游、酒店、奢侈品和高端餐饮为主,而本地中小企业、基层工人和一般消费者能分享到的经济红利有限。其次,这类经济模式强调“吸引眼球”和“流量经济”,但若不能与本地产业深度融合,如未形成持续的文化、创意产业链条,便难以形成稳定增长动能。

就在国际盛事火热上演之际,新加坡本地却经历着不小的经济下行压力。2025年第二季度,多家本地企业宣布裁员,包括科技、银行、零售等行业。与此同时,本地小型餐饮与零售业者经营艰难,不少老字号餐馆在高租金、高人力成本的挤压下选择结业。

新加坡经济的这一现象,并非矛盾,而是转型期的自然体现。从制造业向服务业、数字经济、绿色经济等高附加值产业的转型过程中,部分传统行业难以适应市场变化,而新兴领域尚未完全吸纳被释放的劳动力。

此外,后疫情时代的消费行为改变、外卖与电商冲击、旅游消费结构变化也加剧了本地中小企业的经营压力。与此同时,政府强调提高生产力与自动化,推动高技能发展,间接也对低技能劳动力形成“挤压”。

新加坡善于打造国际品牌,F1大奖赛、国际艺术节、世界峰会等已成为城市的闪亮名片,但光鲜的舞台之下,是一个城市在全球化浪潮中不断寻找自身定位的历程。从制造业基地到区域金融中心,从区域枢纽到文化盛事之都,新加坡的经济轨迹一直走在前沿。

然而,真正的挑战不是如何吸引更多人“来看热闹”,而是如何在全球竞争与本地民生之间找到平衡点。一个真正有韧性的城市,不仅能举办世界级的赛事,也能托举起小贩摊主、年轻创业者和普通劳动者的梦想。

在这个关键的十字路口,新加坡既要拥抱世界,也不能忘记脚下的土地。这,或许才是“盛事经济”背后,更值得深思的方向。