新加坡土地管理局（Singapore Land Authority，简称：SLA）旗下废置的老建筑近年注入新生命，化身为未来新创意、新思维的孵育室。
前甘榜友诺士联络所现为Vivita少儿中心“Vivistop”，提供各种手做、实验的工作坊，让孩子们放下手机，活跃身心脑。位于布连拾连路（Prinsep Link）的前选举局办事处则由慈善信托The Majurity Trust入驻，用作促进旗下资助团体合作的新聚地The Foundry。巴西立前洛阳小学则变成Vidacity，一家汇集寻求气候变迁解决方案的中心。
国有产业除了供作商业用途，也能对社会与国家的未来起着积极正面的影响，这跟土管局内部思维调整有关。土管局商业规划与发展署长黄嘉颖说，当局近年将国有产业使用性质扩大至积极影响社会与促进我国永续发展、满足社群需求的机构团体。
在选择租户时，土管局也已从价高者得转为优质者得。黄嘉颖说：“公开价码与投标项目的素质是土管局的两大考量，两者比例现是60%素质、40%投标价，同时也会将永续和社区营造（placemaking）纳入素质考量。土管局也在可行的情况下，越来越多采用5＋4年的租赁制（记者按：5年头约，之后续约4年），给予租户更长时间做出更完善的资源规划和投资。” 黄嘉颖去年接受《海峡时报》访问时也指出，国家产业旧建筑在2022年至2024年间被社会企业重用率比2019年至2021年增长了50%。
Vidacity：旧校舍变绿点
Vidacity在2023年6月接手一半洛阳小学旧校舍，采用旧物重用、就地取材的装修策略，隔年5月就开张，约9万5000平方英尺的新空间迎来数十家以自然为本、以永续策略解决环境课题的起步公司。Vidacity将一半停车场与一楼后院转为园圃，供这些企业测试各种加速植物生长与改善种植土壤的实验。前门园圃是一座迷你城市森林，新科工程职员在这里栽种了293棵树。其中一小块地是用来实践日本植物生态学家宫胁昭（Akira Miyawaki）快速恢复城市绿化的概念。宫胁研发出在小面积的退化土壤上分层栽种不同树种，得出加快10倍的生长，许多城市都采用他的方式恢复城市绿化。迷你森林一段测试将两层集装箱变为全靠太阳能发电的生活办公空间。另外，还有公司试用生物炭和对人类无害的黑水虻（black soldier fly）来改善与优化土壤养分。
Vidacity由卓鸿耀（33岁）与来自巴西的塔缇雅娜（Tatiana Siufi，45岁）联创。卓鸿耀在2019年租下达善中学（Henderson Secondary School）旧校舍部分空间创设城市社区农场City Sprouts种植与测试创新农产品。
卓鸿耀说：“我们提供便宜租金，但我常想产品测试出来后，这些起步公司下一步该怎么走？Vidacity便是City Sprouts的晋升版，为准备下一步的起步公司提供最简易可行生产（minimum viable product, MVP）、进军市场（go-to-market）和筹募资金三大项目的咨询。”他在Vidacity建立打样创客设施（makers space），同时请来脸书（Facebook）菲律宾前营销经理李龙福（37岁）担任首席投资官。
曾经为六家公司在18个月内筹得200万英镑（约340万新元）的李龙福说：“我们会定期在内部或请专家来为Vidacity的起步公司构思如何解决进军市场的难题，并教他们撰写投资备忘录，吸引创业资本家的青睐，成功将知识资本转化为市场价值。”
塔缇雅娜说，校舍原本的结构就很适合作为社群共享空间，课室够大，能容纳不同机构；楼下的食堂、走道等很适合作为开放公众活动空间，因此无需过多的加建，我们只在校舍前增建了一座夹楼层露台给租户共用。她说：“相较于工业区，租用旧校舍的好处就是它位于组屋区，方便附近社群前来使用这空间，参加Vidacity对外开放的教育活动。这里也靠近巴西立公园，方便租户做自然类的研究。”
延伸阅读
创新食水净化器品牌Wateroam是Vidacity里最成熟的一家公司，由庞上恩、罗金生和林崇智在2014年联创。庞上恩（36岁）透露，团队花了10年时间优化产品，最终融入轮胎充气泵的理念，一端水管引入污水，一拉一按过滤，水龙头另一端即可输出安全食水。
Wateroam最新产品一台售价600新元，可在1小时过滤300公升食水，过滤器能过滤多达100万公升水，可用上两年。Wateroam目前供应给全球40个国家的郊区和经历天灾人祸的社群。红十字会买了近百台支援乌克兰。负责机械研发和设计的罗金生（31岁）说：“安全干净的食水在新加坡习以为常，但在很多国家却是一项奢侈，许多落后地区的老幼因饮用污水而危及健康。我们这些年带着样品到邻国乡村测试时，许多村民都围着我们来装安全食水，可见他们的渴求，也让我们的研发更具意义。”
Vivita：旧联络所里锻炼孩童的韧性
Vivita于10年前创设于日本，是专为小孩创造未来思维和技能的全球非牟利组织；原位于*Scape的Vivita新加坡分部由李海量（47岁）和黄惠玲联创，得到City Sprouts的支持。随着*Scape关闭翻新加上需要更大的空间，Vivita于2024年3月迁入占地7350平方英尺的旧友诺士联络所，设立锻炼儿童身心脑的活动中心Vivistop。李海量说：“我们旨在鼓励孩童多用手做，反复思考实作以锻炼脑筋，失败后重头来过。这种建立人格韧性的过程不管是在艺术、设计，甚至草创企业都是贯彻始终的。随着我们迈入与AI共存的未知未来，我们相信人类更应该锻炼加强与生俱来的想象力与创造力，才不会被淘汰。”
Vivistop采用免费会员制，每周末举办两场三四小时，容纳15名孩童的工作坊。中心设施应有尽有，有3D打印机、镭射刻印切割机、机器人技术、缝纫机和各种各样的手工器具，在现场大哥哥大姐姐的引导下，任由孩童自由发挥想要创造的物件，自己从零做出来。友诺士联络所1972年7月18日由建国总理李光耀开幕，李海量说：“这地方很适合我们设立Vivistop。传统联络所的空间概念跟我们要吸引志同道合的人和志工，为这社群打造共享空间的理念是一脉相承的。”
The Foundry：在前选举局集合大伙做好事
慈善信托The Majurity Trust创于2017年，所关注社会课题包括老年失智、客工与青少年心理健康、扶助弱势族群、青少年与儿童教育等，八年内筹得2540万元设立12个基金为249个团体提供369项补助金。
信托总裁陈明宗（48岁）说：“比起钱，慈善更需要的是一个支持网络——召集不同机构一同来做慈善，相辅相成。要建立这个互助互惠的社群和促成大家合作就得有一个共享的空间，这便是我们创设The Foundry的宗旨。”The Foundry去年11月由尚达曼总统开幕，集24家组织于一屋檐下，包括社企咖啡馆Bettr；跨性别扶持组织The T Project；心理健康组织Tapestry Project；父职亲子组织BapaHebatSG；青少年身心发展关怀组织Impart等。艺术装饰风格建筑建于1930年代，是计划保留建筑，作为选举局办事处27年至2021年。信托组织租下这里后请到本地建筑事务所WOHA无偿设计，并做了修复和在后方的露天停车位和侧屋加建出一个橘色的逃生旋梯和额外建筑设施。
推崇“用科技做好事”（#Techforgood）的慈善机构Better.sg旗下有2000多名志工，全职员工只有三人，其中包括当了五年志工，在半年前接任总裁职务的刘仲康（39岁）。他说Better.sg推出的项目都是由科技志工自动自发的，同时进行的有七八个。有趣的项目包括使用聊天机器人核对假新闻的软件“Checkmate”；宠物血型资料库“Bark Bank”；将新加坡所有政府津贴集一搜索网站的schemes.sg等。刘仲康说：“我们志工很多，特别需要一个固定的空间，有时召开大会有200多人出席；提议项目的晚会也个别会有六七十人；培训班也有20多人。The Foundry一楼的活动会所就能容纳得下这么多人。”近水楼台，Better.sg也为在同个地点的父职亲子组织BapaHebatSG重新设计网页，以及为Bettr培训的居家咖啡师设计居家咖啡站地图。
为弱势和辍学青年提供数码技能培训的数码学院Hatch Mediahouse一直以来都跟Impart合作，彼此都搬到The Foundry后，合作机会就更频密。朱紫涵（29岁）七年前创办Hatch，一家将同理心与爱心融入数码教学的学院，透过传授数码营销、用户体验设计等数码技能来建立弱势族群的信心和增加他们的就业优势。朱紫涵说：“新加坡是个很讲求学历的社会，数码科技知识被视为一种白领阶级的技能。那些年龄介于18到25岁，因种种原因被迫辍学的年轻人因为没有文凭、证书而无法得到数码技能的培训，在职场上被忽视，在我眼里是很不公平的。”
Hatch学院之前位于纬壹（One North）科技城。得知The Foundry聚集了一群志同道合做好事，积极影响社会的群体后，朱紫涵决定将学院搬到这里。他说：“和一群拥有同样价值观的人同一屋檐下，让我走在这条路上不觉得那么孤单。”
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