创立于1870年的广惠肇碧山亭，是广帮坟场的管理组织机构，迄今已有153年的悠久历史。约在1978年，随着政府颁布封山令禁止大规模土葬，广惠肇碧山亭也逐渐转型成为现代化的骨灰塔形式管理组织，持续服务新加坡各界人士。广惠肇碧山亭作为广帮总组织，主要成员是本地16家广帮会馆，而且这100多年来都是采取和按照属下会馆“轮值制”来管理日常会务。
广惠肇碧山亭这套“轮值制”的组织管理模式，确保它这100多年能够长期稳定发展及成熟管理，而且一直延续到今天。这种管理模式和发展，确实归功于一位“二战前”广帮的著名领袖——吴胜鹏先贤的贡献。
把社会服务当终身事业
吴胜鹏，别号经常，1873年生于广东恩平。我近日特地寻找这位先贤在碧山亭的骨灰灵位，确知他卒于“民国壬辰年，又五月初十日亥时”（对照公元1952年6月2日晚上9至11点之间）。吴胜鹏21岁（1894年）南来新加坡谋生，从木材业白手起家，开设“成源”杉木火锯厂，经营木材买卖和代理商。后来逐渐扩展到胶业、锡矿业、金融业、保险业，成为广帮大富豪。1920年还跟广帮其他殷商余东璇、邱雁宾、张郁才、李亮琪等人创办利华银行。1930年代发生经济大萧条，深深打击这位大富豪的事业。后经过十年的复原，又惨遇1942年的日军统治时期，这位先贤的事业再次深受战火拖累和影响。
吴胜鹏从年轻南来新加坡打拼白手起家，到后来发迹成为大富豪，事业虽起起落落，但是他始终把“社会服务”作为终身事业，真正做到了“达则兼济天下”的典范。吴胜鹏作为二战前华人社会特出的人物（也是广帮一号领袖），非常活跃于1900年到1930年代的新马工商业以及华人社团。同时，他更是华社互助精神的永远典范。
较可惜的是，现今时代很少提起或注意这位70多年前的吴先贤。关于他的生平事迹，只见于杨进发所写《战前星华领导层初探》（《战前星华社会结构与领导层初探》第15章，新加坡：南洋学会，1977年）；韩山元则亲自采访吴胜鹏三公子长康，回忆叙述这位先贤的诸多生平事迹和逸事等等（见《联合晚报》1987年9月5日和6日连载）。另外，何乃强医生也撰写吴先贤和养正的事迹一个章节（《前养正纪事》，玲子传媒2017年）。
突出的社会贡献
归纳来说，这个急公好义、乐善好施，又多才多艺的二战前广帮著名人物，有以下几个突出的社会贡献：
一、文教事业方面的贡献：养正学校任期最长的正总理，从1914年直到1931年长达十几年。也是华侨中学董事部副总理，同时又大笔捐款予莱佛士书院。
二、社会福利方面的贡献：担任同济医院1922—1948年八届主席、四届副主席长达30年；担任广惠肇留医院（1910年创办）20─30年正副主席、房地产受托人。同时，又筹办“海天游艺会”粵剧团，甚至亲自粉墨登场表演给医院筹措经费应付巨大开销；救灾方面，于1937─1938年担任新华筹赈会、南侨筹赈会的广帮领袖。
三、社会团体方面的贡献：任肇庆会馆总理、副总理；恩平会馆赞助人；1910年创办广东吴氏书室；担任中华总商会1915─1932八届董事；同时也是广帮同仁俱乐部、怡和轩俱乐部的董事。另外，1921年发起创办星洲中国精武体育会。
由上可见，吴胜鹏跟本地各个社会团体都有极密切的关系，是名副其实的社会活动家。
碧山亭史料中的吴胜鹏
在现今看到的各种记述吴胜鹏的小传记或故事当中，有一项空白就是未见有人关注、提起吴胜鹏与广惠肇碧山亭的交叉历史。这不能不说是一种缺憾。
追溯其源，吴胜鹏在民国五年（公元1916）担任广惠肇碧山亭的总理。按推算，他当时只是43岁左右，但是他作为总理所做的一项决策却直接影响碧山亭的管理模式发展，一直延续到今天。
根据史料记载，广客两帮人士曾共同合作于1820年左右在安祥山下（麦士威路，Maxwell Road）开辟“青山亭”坟场。“青山亭”坟场满客后，无法应付需求，于是又进一步于1840年左右在河水山的23英亩地段开辟“绿野亭”坟山（在合乐路与欧南路交界）。30年间，绿野亭坟场满额了。于是，广客帮开始“分家”——丰永大三属于1882年在荷兰路设立丰永大义山，嘉应人士于1887年在荷兰路设立双龙山，广惠肇三属则于清同治五年（1866年）开始购置坟地，到了1870年由梅南瑞发起在汤申路开辟碧山亭。光绪16年（1890年），由当年大总理梅湛轩亲自督办碧山亭建庙、开马车路，并勒碑纪盛，现今其碑石《劝捐碧山亭小引》仍完好保存在碧山亭。
碧山亭从1866年起创买坟地，到1890年再筹款建庙，开马车路并勒石等等，应当是为了满足广帮人士的身后埋骨大事之类。但这期间碧山亭的管理尚处草创，未尽完善。
民国初年，总理吴胜鹏先生任内与司理陈锦俦，领导同仁修筑道路，并用“模范山”制度管理碧山亭坟场，划分坟塚时一律编列号码，依照先后埋葬，不允许自由选择寿位坟地。在流行“土葬”的时代，土地有高亢干涸干燥、低洼潮湿种种不同。因此，碧山亭一旦实行按号码排列依序安葬措施，虽说加强管理，但势必引起“丧家”同侨的诸多不满。
奠定16会馆“轮值制”管理碧山亭
根据史料，当时有一个叫“普长春”的戏院，有两个戏脚──扎脚文、姜魂侠先后逝世。“普长春”的伶工遂召集广惠肇三属各行业人士，一起抗议、反对碧山亭的“模范山”措施，甚至提出改组碧山亭，改由“各行团派出代表”管理碧山亭。说得直白些，根本就是要禠夺碧山亭的领导管理权。
在这个严峻情势下，时任总理吴胜鹏立即召集九大会馆（南顺、番禺、东安、中山、宁阳、冈州、三水、惠州、肇庆）代表，出示碧山亭地图、地契，证明碧山亭坟地的置业、捐献土地者都是属于三府九大会馆的宗亲。吴胜鹏提出碧山亭应由“九会馆”共同管理作原则，组织碧山亭公所董事会，由“九会馆”各派二位代表轮值。此后，另外七家广帮会馆（花县、清远、增龙、顺德、鹤山、高要和恩平）则先后加入碧山亭，演变成为理监事会，由“十六会馆”共同管理碧山亭至今。
吴胜鹏在70岁古稀之年以后，依旧和碧山亭保持密切联系。诸如，1943年、1946年连续担任第二、三届万缘胜会（超度幽魂法会）的卫生股主任，1948年已75岁仍担任碧山亭“购山辟路建设模范坟场”的购山委员之一。四年后的1952年逝世。
可见，吴胜鹏在服务各大社团同时，始终和碧山亭有着紧密的联系，也为碧山亭做出非常巨大的贡献。这页历史应该追加记载。
回首过去至今，走过150多年悠久历史的碧山亭这一套“轮值制”成熟管理制度，使碧山亭稳健屹立以及延续服务新加坡社会至今。甚至有人这样提出说：广帮人士只要活着以及具有服务热忱，就能有机会代表会馆为碧山亭服务，甚至担任要职。这个说法看似半开玩笑，但事实的确如此。碧山亭这套“轮值制”管理制度虽然有利有弊，但是它对稳定和有效管理这个组织确实起了非常重要的机制作用。这一切，实滥觞和归功于这位二战前广帮先贤——吴胜鹏！
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