停工近两个月，客工阿罗佳沙西庆幸终于能踏出宿舍“呼吸新鲜空气”，为从事装修工程的雇主工作。　

启动三个必备应用成了复工后的日常，他每天得开启“合力追踪”，利用人力部的FWMOMCare记录健康情况等资料，并通过SGWorkPass让相关者确定他能外出工作。

他居住的中区客工宿舍（Central Staff Apartments）是其中一所已获准复工的宿舍，也是目前唯一达到所有复工要求的客工专用宿舍。位于曼德里弄（Boundary Close）的宿舍目前住着430名客工，约250人已回到工作岗位。

人力部前天安排媒体进入这座“零病例”的客工宿舍，了解业者与雇主为复工采取的措施，以及客工开工后的情形。

中区客工宿舍客服经理廖巧薏受访时指出，宿舍原本住着970名客工，超过一半从事必要服务，自4月中起被安排入住空置组屋或体育城的临时住所等。

留下来的客工来自40多家公司，主要从事服务业包括园艺、装修等，目前一个房间平均住有六人。为了让客工尽快复工，公司与各雇主协调接送客工的时间，分散人流。

她说：“我们也制作视频，向客工示范如何使用当局规定的应用，通过视讯检查他们是否下载了。不懂英语的，我们请他们的同乡帮忙讲解。早在2月初，我们就开始放置围栏，分散客工的出入路线，提醒客工要注意个人卫生。”

公司也增聘清洁工人来增加厕所等公共空间的清洁次数。客工无法工作时，公司也请一些客工帮忙清洗，让他们有一点收入，并且办“最清洁房间”比赛。

自2008年运作的中区客工宿舍前身是一所学校，有三栋住宿楼，其中一栋四层楼，其余单层楼。宿舍不提供厨房，客工伙食之前由雇主安排。

装修分包商L&H Reno聘用的14名外籍员工都住在中区客工宿舍，向来由公司安排交通载往工作场地。公司老板沈梦强受访时说：“以前分配工作主要看哪个工人比较合适，擅长什么，现在得让同住一个房间的工人到同一个工作场地，另一个房间的工人去另一个场地，才不会交叉接触。我也得确保每个地点的人数不超过限制，像一般的组屋，可能最多三人。”

记者前天也到这名雇主的工程地点了解客工复工的情形，在3月初开始的组屋装修工程因阻断措施暂停。除了使用SafeEntry系统登记出入，员工也在屋内贴上的名单记录体温。

印度籍客工阿罗佳沙西（32岁）透过翻译员指出，安全措施刚推出时，他们都比较难适应，但雇主和宿舍业者会向他们讲解。他以前会与其他客工坐在一起吃饭，现在则保持距离，而且用餐后会为手部消毒了才开工。