人力部长兼贸工部第二部长陈诗龙指出，劳发局和工商总会将扩大计划，引导另外210家中小型制造商善用工业4.0的理念，帮助他们在明年底前进行工作岗位和员工的转型提升。

原本每天下班前要“破译”不同部门同事的手写记录，如今能用平板电脑实时查看，不仅每天可节省两小时，还能更好为未来的生产做规划。

蔡明（37岁）是本地中小企业Souperfoods的生产经理，过去10年来每天早上必须将当日的生产计划打印出来，分别交给原料、调味、生产和包装等不同部门。各部门主管则在计划单上手写记录当天的工作进程，最后交还给蔡明输入公司电脑系统。

他受访时说：“这非常耗时耗力，因为同事们会各自用不同语言记录，而且手写难免会比较难阅读，我得花不少时间去核对。”

为改善公司流程和提高生产力，Souperfoods去年参加了由新加坡工商总会和劳动力发展局合力推出的“工业4.0人力资本计划——启动计划”（Industry 4.0 Human Capital Initiative - Enabler Programme），并采用了一些建议，包括从今年3月起使用一套名为Tulip的数码运营系统，用数码科技取代纸笔。

蔡明透露，每个部门如今都配有一两台安装该电子系统的平板电脑，主管们可随时在系统上进行记录，也能从中实时观察生产进度，以便必要时提供帮助。“例如，我可从系统上知道是否有部门临时缺人，或机器出现什么故障，并尽快解决这些问题，降低对整体生产的影响。”

此外，Souperfoods人力资源部助理总监连鑫萍（39岁）也通过这项计划更深入了解公司紧缺的技能和重新设计工作。

她说：“在转型过程中，我们面对的最大挑战是如何调整员工的心态，让他们从排斥转为接受新科技。对员工来说，这不只能提升技能，未来也可以有更多横向发展的机会。”

人力部长兼贸工部第二部长陈诗龙前天走访了Souperfoods位于布罗巷（Buroh Lane）的工厂，实地了解数码化为职员带来的改变和便利。

他接受媒体访问时指出，制造业是我国六大增长领域之一，去年贡献了国内生产总值的20%，目前更雇用了约47万2000名员工。

陈诗龙也说：“劳发局和工商总会将扩大工业4.0人力资本计划，引导另外210家中小型制造商善用工业4.0的理念，帮助他们在明年底前进行工作岗位和员工的转型提升。”

这项计划于去年3月开始，至今已协助90家企业加快转型步伐，以及重新设计包括工程师和生产经理等280个职位的工作，预计可帮助超过1500名职员，加强他们的职场竞争力。

有需要的企业可先在计划的官网上识别自己的需求，再加入长达八周的启动阶段，在管理咨询公司麦肯锡（McKinsey & Company）和安永（EY）的指导下解决这些问题。

为协助企业更好地实行各自的改进措施，该计划也新推出了一个“实践社群”，在先进制造技能策略及规划中心的支持下，让参与公司互相交流和学习。