一技之长走天涯的时代已经过去，未来职场除了要求雇员拥有所在领域的相关技能或所谓技术专长外，雇主也会更重视软技能。

根据精深局去年11月发布的《未来经济技能需求》报告，对业务转型最重要的16项关键核心技能中，自我管理、影响力和创意思维名列前茅。其他软技能包括学习敏锐度、沟通、数码能力、解决问题和顾客导向。

报告聚焦数码、绿色和关护经济，这三大领域内有许多需要高需求成长技能的工作，如软件设计、碳足迹管理、环境与社会管治的职缺。

精深技能发展局首席技能官吴纯瑜接受本报记者访问时举例，射频工程师就是一个求过于供的职位，掌握射频识别技术门槛较高，但工程师可在不同领域工作。

若本地雇员能掌握这类高需求成长技能，再灵活运用在不同领域，长远对他们的事业有显著帮助。

教育部兼人力部政务部长颜晓芳2月2日为首届培训与成人教育大会开幕时说，随着技术日新月异、商业周期及知识和技能半衰期缩短，每个人很可能每五年就更换一次工作或必须更新主要技能。

这意味着每年会有五分之一的新加坡人，需要技能提升。

针对技能提升，吴纯瑜指精深局推出的技能创前程新兴技能系列，及职业转换计划，可协助有意自我提升者，特别是处于职业生涯中期者。报告显示，年龄在40岁至59岁，属于职业中途的雇员，占本地居民劳动力的一半。

“我们不要等到工作岌岌可危，才来开始担忧，询问需要提升技能或再培训吗？相反的，我们要抢先一步。”

新加坡全国雇主联合会执行理事长沈锦源透露，人力部和雇联会去年7月推出的职业结构规划指导手册，获得雇主正面反馈。这手册制定一套与员工包括资深和年长者，讨论职业规划的完整流程，也有助雇主充分发挥年长员工的潜力。

在Vertical学院担任数据分析讲师的陈衍志（34岁）自言有冒险精神，大学毕业后从事会计工作好几年，偶然一次参加工作坊对数据分析内容十分感兴趣，就毅然报名就读商业信息技术硕士学位，并成功转换跑道。

他以过来人身份分享经验说：“起初会很有挑战性，但不用害怕，不用像我这样跨大步，可以先从一小步开始，报名有兴趣的课程，重点是迈向目标。”