1992年，还在国外念书的朱鼎健，陪伴父亲、香港骏豪集团主席朱树豪第一次来到深圳。

朱鼎健清楚记得，当年的深圳俨然是自行车（脚踏车）王国，“马路上一部私家车也没有”。父子俩驱车四个多小时到了深圳北部的观澜，只见一片荒芜之地。对于父亲要兴建高尔夫球场的念头，朱鼎健“完全不能理解”。

那是邓小平南巡并启动中国“第二次改革”的关键年头。邓小平早前曾在1988年提出，要在内地“再造几个香港”。青年朱鼎健一算，深圳与香港的GDP相差整25倍，心想“这根本没有可能”。万万没有想到，短短30年后，这即将成为事实。

今年44岁的朱鼎健接受《联合早报》采访时说，父亲当时看好，随着中国改革开放的力度加大，势必需要更好的配套为外商服务，而当时大陆的五星级酒店与西餐厅仍不多，更不用说高尔夫球场，因此引入高尔夫球场应有无限发展潜力。

朱鼎健的母亲与亲友认为，这项投资相当于“把钱扔到大海里”。

朱树豪结果成功建成了世界规模最大的高尔夫球场，并得到“中国高尔夫球之父”的美名。

他在2007年病重，朱鼎健接掌观澜湖集团，继续将父亲打造的高尔夫、综合旅游、房地产三大产业，发展成多元化的休闲产业集群。

朱鼎健说，朱氏家族将高尔夫球从一个大陆几乎无人知晓的新兴产业，发展至产业集团，是两代人的奋斗结果，也是两代人在改革开放的潮流下应势而动、谱写的创业成绩。