今年4月，贤能集团（LHN Group）宣布计划将旗下子公司合乐屋集团（Coliwoo Group）分拆，并在新加坡交易所上市，此举正值全球经济与股市前景充满不确定之际。面对动荡环境，为何同时担任贤能集团与合乐屋集团掌舵人的林隆田依然坚定推进上市计划？
合乐屋集团自2019年成立以来，已发展为新加坡规模最大的共居运营商之一。旗下共居房地产分布于多个核心地段，包括里峇峇利（River Valley）、乌节路（Orchard Road）、岌巴路（Keppel Road）与阿拉伯街（Arab Street），目前可供出租的房间总数已超过2600间。
在全球政经局势动荡不安的当下，合乐屋集团仍坚定进行首次公开售股（IPO）计划，显示出对市场前景的信心，丝毫不惧估值受压。对此，作为贤能集团的执行主席兼董事经理、合乐屋集团的创办人，林隆田在接受《联合早报》专访时说：“我们并不太担心，目前的重点是实现合乐屋的真正价值，提升股东回报。”
他也指出，若上市顺利进行，合乐屋集团将成为亚洲首家挂牌上市的共居营运商。访谈过程中，林隆田多次流露出对集团前景与核心竞争力的强烈信心。
在他看来，尽管全球局势趋于紧张，但新加坡整体仍保持稳定。他举例，美国对大多数亚洲国家征收高达20%至46%的关税，相较之下，新加坡所面对的仅为10%，远低于区域平均水平。“这代表未来将有更多外国企业选择来新加坡投资、设厂。”
他进一步分析道：“过程中，许多外国专业人士会到新加坡工作。而且有许多科技业工作者，通常会被派驻新加坡一星期至两个月左右，之后再转往其他东南亚市场。当然也别忘了，近年来也有许多外国学生选择来新加坡升学。这些趋势将持续推高本地住宿市场的需求。”
凭着组合拳巩固竞争优势
根据贤能集团2024年的年报，合乐屋集团的入住率达到97.5%。林隆田也透露，租户中约有80%为外籍人士，显示其在国际专业人才与学生市场中具备强大吸引力。
除了外籍工作者和留学生，林隆田也将目光投向本地年轻族群。他观察到，仍有不少年轻人仍未计划购房，更倾向于租赁灵活的居住空间，这也成为合乐屋集团重点开发的新兴市场。“整体而言，新加坡的房屋市场仍处于供不应求的状态，这无疑对合乐屋集团构成利好。”
尽管需求稳健，但合乐屋集团并非新加坡唯一共居业者。据仲量联行（JLL）在2023年发布的报告，新加坡目前约有20家活跃的共居业者，提供的房间总数超过9000间。在竞争者环伺的环境下，合乐屋集团如何脱颖而出？
林隆田认为，公司的优势在于其完整的服务体系与居住生态。不仅提供配备齐全的家具、餐具、床上用品和健身房等硬件设施，合乐屋还在传统节日举办社区活动与文娱节目，来增强与租户之间的关系，以及租户彼此间的交流，提升整体居住体验。
“与其说我们提供的是‘居住空间’，我更愿意称之为‘款待式服务’（Hospitality）。前者只是提供房间，后者则包含一整套贴心、有人情味的生活配套。”他指出，这样的“组合拳”虽看似平凡，却是增强租户黏性、巩固竞争力的关键策略。
拟数年内增至万间 放眼进军东南亚市场
纵观新加坡共居市场，合乐屋集团无疑已占据领先地位。根据上述仲量联行的报告，公司目前掌握约20%的市场份额，超越其他主要竞争者如The Assembly Place（16%）与Bespoke Habitat（12%）。
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然而，对林隆田而言，这样的成绩并非终点。他表示，合乐屋集团计划在2025财政年推出三个新项目，分别位于阿拉伯街、马里士他路（Balestier Road）以及武吉知马路上段（Upper Bukit Timah Road），预计将新增约130间房。
此外，公司也计划在未来一至两年内，在密驼路（Middle Road）和亚美尼亚街（Armenian Street）推出新项目。
目前，合乐屋集团可出租房间已超过2600间。林隆田透露，若将未竣工项目纳入计算，总房源将突破3500间。他设定的目标是每年新增800至1000个房间，并希望在未来几年内，房间总数达到1万间。
谈到扩张，林隆田也想把触角伸向其他东南亚市场，尤其是雅加达与曼谷。他观察到，近年这两座城市的房价正持续攀升，这意味当地年轻人越来越难以负担购屋成本，“以雅加达为例，过去可能工作10年就能买房，如今可能得花上20到30年。这对我们来说，是个难得的市场机会。”
林隆田原计划在不久的将来进军上述市场，但受到一些不可控因素的影响，例如印尼政局不够稳定和泰国暴发地震，海外扩张计划被迫延迟。“既然如此，我们就先观望形势，同时将重心放在即将进行的上市计划。”不过他也强调：“无论如何，我们终将走入其他东南亚市场。”
从文礼一栋楼起步 最大成就感来自团队成长
说合乐屋集团是林隆田一手催生和带大的，确实不为过。在2018年底，他观察到年轻一辈既注重隐私，也追求便捷，于是便向新加坡土地管理局租下位于文礼（Boon Lay）的一栋建筑，改造成共居空间。“很多人都希望自己的居住空间配有有专属的厨房和浴室，而我们提供的房间便能满足这种需求。
市场反应积极，也让他下定决心逐步拓展规模，并不断优化服务体验，打造出如今的合乐屋品牌。
回顾合乐屋的发展历程，林隆田认为整体上还算是顺利。甚至在冠病疫情期间，集团的业务反而迎来高峰。“疫情前，许多人都是共住在同一个单位或房间；疫情来袭后，不少人则转向选择分开居住自我隔离，这使得合乐屋的需求激增。”
当然，疫情期间也带来不少挑战。2020至2021年间，由于建筑人手短缺，部分项目延误，导致运营成本上升。“那段时间，堪称公司创立以来最艰难的阶段。”
林隆田自2014年7月起出任贤能集团执行主席兼董事经理，2019年起再添合乐屋集团创办人的身份。回顾逾10年的企业领导历程，他表示，最令他感到满足的，不仅是业务的成长，更是来自客户的肯定，以及团队成员的成长与蜕变。
“许多同事从年轻时就与我一同奋斗，不仅为公司立下功劳，也逐渐成家立业、买了房子。对我而言，这是一种最真实的成就感。”
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