今年80岁的马来西亚商业巨擘、双威集团创办人兼主席谢富年，雄心不减当年，近期还更上一层楼。
今年9月，双威宣布在新加坡收购MCL地产（MCL Land），这是集团历史上最大笔收购，旨在加深集团在新加坡的布局；在柔佛，集团在依斯干达公主城和武吉查卡的综合项目正大力推进。另一方面，集团的医疗业务将诞生第四家上市公司。
目前，双威业务板块有13个，包括房地产、建筑、医疗保健、零售、酒店、休闲、贸易制造等。旗下三家上市公司，总市值超过500亿令吉（约154亿新元）。
其中，医疗保健板块下的双威医疗集团，经营五家医院、约1700张床位，计划明年在马来西亚证券交易所上市，或成为近十年来当地规模最大的首次公开售股（IPO）。
《联合早报》日前接受双威集团邀请，前往吉隆坡双威城（Sunway City）与这名个人财富达43亿美元（约56亿新元）的马国企业家进行面访。
打算在新加坡设小型诊断中心 将病人转介柔佛
针对市场关注的双威医疗IPO，他说：“市场（股票）份额不会很多。我们不会卖出很多股份，因为对医疗保健业务非常有信心。”
双威计划到2030年，将医院规模翻倍，达到至少10家医院、超过3500个床位。
至于医疗业务会否进军新加坡，谢富年说，目前他不计划在新加坡设医院，只会设小型诊断中心，未来将病人转介至柔佛的医院。
双威医疗还布局老年生活设施，2023年在双威城推出老年公寓，就位于医院楼上，针对能自理但需社区支持的老人，紧急情况可立即救治。谢富年说，这是一个试验项目，如果成功，将在旗下所有医院推广。
GIC是医疗集团重要投资方之一
值得一提的是，新加坡政府投资公司（GIC）是医疗集团重要投资方之一，2021年以7亿5000万令吉收购约16%股份。
谢富年谈到，由于对双威有信心，新加坡政府投资公司当时给出很高估值，使其他竞争对手退出。
分析师近期估算，双威医疗集团当前估值可能在150至200亿令吉。他也提到，新加坡政府投资公司的信心基于早前合作。新加坡政府投资公司在2000年前后就首次投资双威城项目，12年后退出时，获得约3.5倍回报。
因新加坡政府投资公司的投资契机，新加坡建国总理李光耀2004年来到双威城，并说出那句“化废墟为乐土”，成了此后20年双威故事中最好的宣传语。
如今，一切正在与新加坡仅一桥之隔的柔佛被复制——1800英亩的依斯干达公主城（Iskandar Puteri）。
这是第三座双威城，第二座是在谢富年家乡怡保，首座就是吉隆坡双威城。公主城距离第二通道关卡约六分钟车程，2012年开始构思。
谢富年说，集团正专注于加强公主城的整体生态系统，完善医疗、物流、旅游、教育及住宅等关键要素。
依斯干达公主城建跑车赛道 以谢富年命名
与其他双威城不同的是，公主城将建一个超级跑车园区，有一条以他命名、长4.5公里的“谢富年爵士赛道”（Sir Jeffrey Cheah Circuit）。这里实行会员制，价格不菲，有望成为“富人和名人的游乐场”。
赛道可能在明年农历新年前开放。
谢富年酷爱跑车，喜欢驾驶并拥有很多收藏，马来西亚兰博基尼俱乐部官网显示，他担任俱乐部主席。
采访当天，他驾着一辆白色迈凯伦超级跑车，抵达现场，吉隆坡双威城里的一家西餐厅。
他说：“我们将满足各种不同生活方式。这里既有喜欢跑车的人，也有老年人、年轻家庭，还有那些期待新兴产业发展的人。所有的新投资，都汇聚于此。”
大赞柔新经济特区
他说，多个新项目正在推进，例如与总部在新加坡房地产公司Equalbase合作开发的综合仓储与物流中心，项目总发展值超过80亿令吉。公主城还将建设一家五星级度假村、大型医疗中心、乐龄照护设施、教育机构，以及大型主题乐园。
他大赞柔新经济特区所带来的效应。柔佛今年上半年获批投资额位居马国首位，超越槟城与巴生谷。他认为，现在正是加快在柔佛投资的最佳时机。双威在柔佛的物流园和办公楼，几乎已全部出租。
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“柔新特区是一个生态系统，就业将开始，工资会上涨，然后人们将能消费，那么他们可能会想买房子。因此，价值创造有一个完整的循环。”
认为新马没有文化差异 以三分一价格提供房地产
谢富年认为，新加坡和马来西亚尽管在“某些事情上有点不同”，但“没有文化差异”。他相信在柔佛提供的一切，对新加坡人有足够的吸引力。
“在这里，我可以以三分之一的价格提供土地和房地产。为什么不呢？”
当年经济特区未成立，马来西亚也曾经历政局动荡，他如何决定开始公主城这一庞大建设？他说：“如果不是靠近新加坡，我不会开发这近2000英亩土地。”
他把经济特区看成是一个额外奖励。“如果经济特区不起作用，或者不如预期怎么办？……但对我们来说，如果没有这些，我们靠自己，仍然是可以的。”
双威采用建设、拥有、运营（Build-Own-Operate）模式，强调长期持有和运营资产。依斯干达公主城已建设十多年，具备教育、旅游、商业与零售业生态，但在谢富年眼中，“我们才刚刚开始”。
成为连接新马两地重要门户
正如在吉隆坡建设近40年的双威城仍未完待续，谢富年说，新的商业大楼Sunway Square刚落成，蚬壳（Shell）与TikTok将成为新租户。大楼还将设可容纳1200人的表演艺术中心、24小时开放的大型图书馆。
在柔佛，除了公主城，双威正与马国捷运公司合作，在新柔地铁（RTS）武吉查卡站旁，发展一个总值逾40亿令吉的综合项目，包括公寓、购物中心、医疗中心和酒店。
谢富年说，这将使双威成为连接新马两地的重要门户，无论是通过长堤，还是第二通道关卡。
建筑、医疗和房地产，是双威当前三大重点业务。对于收购MCL，谢富年表示，这能使双威更积极参与新加坡的土地竞标和房地产发展。
一同受访的谢富年女儿、双威执行副主席谢燕蒂说，新加坡是双威熟悉的市场，尤其是考虑到MCL也在柔佛运营，将带来很多协同效应。收购让双威获得更多主动权，不过，她对合资竞标仍持积极开放态度。
也曾犯过错 但诚信谦逊在危机时有用
访问当天，谢富年穿深色西装配浅黄色衬衫。受访时，他直率、幽默、自信，谈吐清晰，分享轶事，时常露出笑容。
他谈到很多个人原则，包括不会“在凌晨两点去嘛嘛档吃椰浆饭，肥胖就是这样来的”。
发展项目时，他会亲自提出建设细节上的要求，会告诉承包商，不要有台阶，要对轮椅友好，浴室不要离卧室太远，要有扶手，空调不要正对床。
由于负责建设新柔地铁相关项目，爱开跑车的他，曾自己从乌节路搭地铁去兀兰，了解工程进度和跨境需求。
他坦承，在双威50多年的生涯中，他也犯过错误。
集团曾大幅扩张，在亚洲金融危机期间，还不上银行借款，几乎倒下。他主动与银行沟通，坦诚事实，但承诺会清偿债务。他说，从这件事中学到两点，一是好天气不会永远持续，好好管理生意，在可接受的范围内使用杠杆。二是诚信、谦逊，危机时就会得到帮助。
特意让记者参观双威大学
他说，即使亏钱，自己从未放弃过任何项目，因为声誉成本更高。竞标新柔地铁项目时，他告诉捷运公司董事会：“我们承诺交付，就一定会交付。”
被问及他个人花最多时间在什么业务，他答，医疗和教育。
访谈当天行程结束，离开吉隆坡双威城前，新加坡记者们被载到原本未列入参观行程的双威大学，稍作停留，原来这是谢富年“特别交代”的。
教育是集团非盈利业务，却是他最热爱、也最骄傲的事业之一。他曾拒绝银行家劝他将教育业务上市的建议，2010年将自己在双威教育的股权，永久捐赠给谢富年基金会，确保所有财务盈余重新投入教育发展。
他的理想是，让双威大学成为东方的哈佛或剑桥，即使在有生之年不能实现。
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