因为2017年时任新加坡总理李显龙访华期间的一次参观，中国人工智能（AI）公司商汤科技与新加坡就此结下渊源。
这家以人脸识别技术起家的“中国AI四小龙”之一，曾在上一轮AI浪潮中风光无限。近年来，随着生成式AI席卷全球，外界一度质疑这家昔日明星是否已黯淡。然而，商汤亚太业务总裁史军的回应出乎意料：公司正迎来第二次“高光时刻”。
史军近日在位于新加坡吉宝湾大厦（Keppel Bay Tower）的办公室接受《联合早报》专访时说，商汤并未在生成式AI浪潮中落后，通过与大模型技术结合，商汤的视觉AI已从1.0阶段迈入2.0阶段。
他介绍，商汤在新加坡本地商业化较成熟，已在智慧医疗、智慧城市等领域落地。例如，今年商汤医疗与新加坡IHH医疗保健旗下百汇放射科达成合作，推动AI肺癌筛查的实际应用。
商汤由已故计算机视觉专家汤晓鸥教授于2014年在香港创立，随后迅速在中国大陆设立多个办公室，将计算机视觉的人脸识别技术应用在安保、金融和智慧商业等领域，迅速成为当时中国最受瞩目的AI科技公司之一。
2017年，时任总理李显龙访问北京期间参观商汤。2018年，商汤在新加坡设立办公室。
谈及进军新加坡的契机，史军说，李总理的到访是一大推动力。在那之后，淡马锡于2018年参与商汤约6亿美元的C轮融资，当时公司估值约30亿美元。
一进入新加坡，商汤就经历高光时刻。史军笑说：“在那个计算机视觉的时代，我们当时受的关注就跟现在DeepSeek差不多。很多人来找我们合作。”
财务趋向健康 盈利只是时间问题
不过，自ChatGPT问世后，生成式AI迅速重塑行业格局。市场上开始出现对上一代AI公司的唱衰声音，认为随着技术焦点转向大模型与生成式AI，商汤等早期AI先锋光环褪色、业绩承压。
面对外界唱衰，史军淡然回应，商汤已是上市公司，不再像起步公司那样只需“拼投入、讲故事”，而是被置于更严格的评估体系下。“有质疑、有不同声音都很正常”。
公司2025年上半年业绩显示，上半年营收23亿5820万元人民币（约4亿3400万新元），同比增长35.6%；其中，生成式AI业务贡献77%的收入，同比增长72.7%。同期，公司净亏损14亿8927万元人民币，同比收窄39.9%。
商汤在2024年下半年启动“1+X”新战略，“1”代表核心业务，包括计算机视觉、AI云和大模型，“X”则指创新业务。
史军相信，经过多年积累，商汤的“老本行”视觉AI，在财务上正变得越来越健康，盈利只是时间问题。“任何行业进入成熟期后，龙头企业一定会赚钱，因为坑都已经被填完了。”
在AI云领域，商汤2019年在上海建设大型AI数据中心，目前是盈利业务之一。
视觉AI与大模型结合 研发多模态模型
至于大模型的竞争，史军说，商汤并未选择比拼“基模型”，而是将最擅长的视觉AI与语言能力结合，发展具有视觉优势的多模态模型。
这正是商汤所称的“计算机视觉2.0”。本月，公司开源了名为NEO的多模态大模型架构，从底层实现视觉与语言的深度融合。
他举例说，传统视觉搜索依赖图片比对，而多模态模型可理解文字描述，用户仅输入文字描述，就能搜索到相关图像。
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多模态模型可应用于机器人领域，通过将摄像头捕捉的视觉信息与人类指令结合，实现更自然的操作。城市安全也是一大应用场景，例如通过文字描述和摄像头协助寻找走失老人等。
与此同时，商汤也在推进“X”创新业务，涵盖智能驾驶、智慧医疗、家用机器人和智慧零售等仍处于市场化阶段的方向。
史军说：“你可以把它看作一个内部孵化器。商汤不适合自己做所有事情，对于这些业务或产品，我们会引入更适合孵化它的其他企业，来注入其他能力，让它能够长大。”
在史军看来，商汤的第二次“高光时刻”，并非单打独斗的结果，而是得益于“中国式创新”的整体崛起。
他说，中国在机器人、无人机、新能源和生物医药等领域迅速发展，吸引全球目光。一个例证是，商汤去年在上海总部接待的外国客户为80家，今年仅5月至11月，已接待416家。
以新加坡辐射东南亚 医疗是新重点领域
当前，商汤将新加坡定位为“亚太创新与协作枢纽”，既服务本地客户，也构建东南亚AI生态，并将中国式创新引入区域市场。
新加坡并非商汤首个海外市场，但是首个定义为区域总部的市场。史军说：“我们当时有一个‘跳板战略’，认为新加坡首先可以辐射东南亚，其次，提到智慧城市，很多国家，不管是来自欧洲还是中东，目光都看着新加坡。我们希望借助它跳到更大的市场。”
目前，商汤在东南亚已服务超过200家客户，其中75%仍在持续使用其产品与服务，新加坡客户占比超过一半。
在智慧城市的六大领域（安全、出行、医疗、能源、教育和零售）中，商汤近年来主要深耕前两项，当前正重点进入医疗领域。
“新加坡卫生部提供非常开放的平台，允许来自全球的医疗大模型在这里试点。”
他介绍，陈笃生医院的胸片读片系统便采用商汤的大模型。
冠病疫情期间，商汤新加坡曾面临交通中断和业务停滞的挑战。疫情过后，公司进行战略调整，从“单枪匹马”到“千军万马”。不再着力于发展单点客户，而是与有技术能力的系统集成商展开合作。
“只有把当地合作伙伴发展起来，他们既懂技术又懂客户，还能实施项目，我们在下一次交通中断时，业务才能继续运转。”
今年上半年，商汤从市中心星狮大厦（Frasers Tower）迁出，被外界解读为在成本压力下削减规模。对此，史军回应说，自己一向重视经济回报。“一年节省下来的租金，可以支撑S-Lab（商汤与南洋理工大学合作的AI实验室）五年的算力，为什么不呢？而且，现在的业主愿意把新楼变成我们AI技术的展示场，这一点最打动我。”
对于新加坡的AI生态，曾在中国、日本、美国和新加坡工作多年的史军认为，新加坡具备诸多优势，但AI产业仍需要更多创新活力，应以更开放的心态，吸引来自不同文化背景的企业，构建多元生态。
谈及未来规划，他说，商汤将继续以新加坡业务为中心，辐射东南亚市场，扩大客户规模，同时把握生成式AI机遇，以原创AI技术推动本地化创新。
他透露，马来西亚业务增长迅速，增速已超过新加坡。泰国也是重点市场，公司已进入当地两年多，预计将在未来一至两年迎来收获期。
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