义无反顾投入慈善事业23年，“愿之心”（Willing Hearts）创始人郑东尼的生命中有两个引路人，一个是教育他超越小我，为众人着想的儿童院修女；另一个则是他的母亲，她生前乐善好施，广结善缘，让他领会到一个教育程度不高的平凡人，也能以自己朴实的方式，践行大爱精神。
年少时家境清贫，郑东尼5岁至10岁寄宿嘉诺撒仁爱会（Canossa Convent）男童之家。当年，他爬上院舍内的杨桃树偷采杨桃，被一位修女（英文名为Sister Elizabeth Law）捉个正着，结果遭训斥一番。
过了70多年，现年79岁的郑东尼仍记得，当年修女对他循循善诱。
从“只顾自己享乐” 到善念“兼济天下”
“她说，我若吃下杨桃，只是我一人独享。若分出去，就能与儿童之家其他男孩共享。那时我们很穷，把杨桃切片，当蔬菜一样炒来吃。”
修女的教诲仿佛种下一颗善心的种子，在他年幼的心中开始萌芽。当年，即使有的不多，他也愿意把母亲探望时带来的水果，与其他院童分享。
但这份善念形成一股“兼济天下”强大的愿力，是在郑东尼步入中年后。
2003年，母亲在沙斯（SARS）疫情期间过世，除了直系亲人，郑东尼没有广告亲友。他原以为葬礼会冷清，没想到同他一样信奉天主教的母亲，生前通过教会救济过的人，当中有不少坚持来送她最后一程，他心中有莫名触动。
丧礼后，教会的修女邀他参加行善行列，收集商店卖不出的面包，分发给贫困者。那时，57岁的他已是一名生意人，时间就是金钱，起初还有些不愿意。
“可是，当我走进社会底层人群，才看到原来还有吃不饱的人。我明白母亲生前热心助人的意义。”
不久后，郑东尼与妻子召集几个友人在他的排屋住家厨房，为贫困者烹煮膳食，“愿之心”从此诞生。
郑东尼上个月接受《联合早报》访问，阐述自己如何从一个“只顾自己享乐”的人，蜕变成一个慈善机构领导者，一步步带领“愿之心”走到今天。
济贫从不问来路 只问肚子饿不饿
“愿之心”从最初救济20多名贫困者，到如今全年无休，每天约200名义工轮班，准备约1万份盒饭餐食，由另200名义工发送至全岛逾70个地点，惠及约8000个不同种族和信仰的弱势者。
受益者大多数由社会服务中心、家庭服务中心转介。有少数经朋友介绍或自己前来要求援助的人，郑东尼一般也不回拒。
“为什么不帮？我曾经也获得他人救济……我希望任何一个需要帮助的人，都能放心地走进这里。先坐下来，放轻松，吃一口饭，再把问题说出来。肚子饿的人，往往都是满腹怨气，对于自己真实的困境，是说不清楚的。”
郑东尼的父亲早年抛家弃子，母亲为了糊口当起住家帮佣，身边不能带孩子，唯有让长女和排行老二的郑东尼分别寄宿在嘉诺撒仁爱会属下的女童与男童之家。母亲将另两个女儿寄养在马来邻居的家，最小女儿则送人领养。郑东尼成年后才能与母亲和姐妹们团聚，但最小的妹妹已失散。
谈及往事，郑东尼显得云淡风轻，显然已释怀。他明白母亲迫于无奈才会让他寄人篱下，而他早已原谅了父亲。“这世上谁没犯过错？讨厌他有什么用？”
他念完小学六年辍学，进入社会摸爬滚打。起初，他在市区中的真者里（Change Alley）当牛奶吧（milk bar，当时的快餐店）员工，过后跟着货车到英军宿舍卖蔬菜，接着又到马来西亚金马仑的酒店当客房服务员，几年后回返新加坡打工，不久后当起保险经纪。
上世纪七八十年代，他先后开设了一家保险代理公司，以及一家印刷公司。早在当年，他已落实包容雇佣措施，聘请体障者和弱势者到他的印刷厂打工。
全心投入慈善事业后，他将这些业务陆续转让。丰富的人生阅历和社会经验，让郑东尼讲求务实，凡是实事求是，看到弱势群体有需求，就尽可能通过与其他团体合作或募款，弥补缺口，让“愿之心”发展成一个多元服务的机构。
郑东尼凭着无私奉献的精神，2013年荣获新加坡“总统志愿服务奖”肯定，并在2017年获颁素有“亚洲诺贝尔奖”之称的菲律宾麦格塞塞奖（Ramon Magsaysay Award）。麦格塞塞奖表扬及肯定对亚洲国家和社会发展有贡献的个人和团体，在郑东尼之前，获颁此奖的新加坡人包括前副总理吴庆瑞博士，以及前国家发展部长林金山。
对于“愿之心”多年来屹立不倒，郑东尼直言，功不可没的是义工，而不是他个人功劳。即使没有大量投入宣传，“愿之心”目前仍维持约400名稳定的义工人数。
“我们做的事实际帮到有需要的人，这本身就说明了一切……我们到全岛各处派送餐食，人们看到我们在工作，有所触动，愿意前来奉献时间和精力，而不求回报。”
“愿之心”成立23年来，搬了五次家，现址坐落直落古楼一栋旧校舍。随着设施的提升，需求的增加，机构供应的膳食也增多。
尽管目前的设施，若有足够义工，一天可供应至少1万5000份膳食。实际上，郑东尼最想看到的是，能逐渐减少餐食的供应量。
“最好是邻里之间发挥更大互助精神，任何人碰到困难，可找邻居救济。这样一来，‘愿之心’就能发展其他项目，促进人与人的联系，构建更充实活跃的社区生活。”
“帮人应帮到底” 不仅送饭还顾人一生所需
延伸阅读
虽以供应免费膳食为核心服务，“愿之心”的服务项目日渐多元化；它与慈善机构Renal Health Services合作开设的洗肾中心，预计下个月在它的直落古楼设施投入试行。
这个中心有约20个洗肾座位，全面启用后，估计每月可服务最多120名病人。
2003年，郑东尼在位于实龙岗的惹兰达曼（Jalan Taman）排屋住家创立“愿之心”。这个慈善团体之后陆续搬迁至实龙岗上段的教堂、芽笼、仁定巷（Genting Lane）、景万岸—菜市社区服务中心，2022年7月迁入直落古楼罗弄J（1 Lorong J Telok Kurau）现址。
“愿之心”不仅是一个供应免费膳食的济贫厨房，多年前已开始为低收入者提供牙科诊所、法律援助及殡葬等服务。
在郑东尼看来，帮人应帮到底。例如，一个人生病了，就要照顾他或把他送到最靠近的诊所；他若离世了，就得帮他办后事。他认为，不同人生阶段，为面对困境的人提供他所需要的援助，是理所当然的。
自从2022年迁入现址，“愿之心”扩大免费膳食供应量，也开始为无家可归者及街友开辟庇护所和社区安宿处，并增添乐龄保健和休闲活动，以及为单亲妈妈及其他弱势群体开设理发、缝纫或烹饪等技能培训班。
本地社会日渐老龄化，郑东尼希望，“愿之心”在协助年长者保持身心活跃方面，今后可发挥更大作用。
他希望鼓励年长者多来“愿之心”的设施走动，不只是唱卡拉OK、做运动和搓麻将，更希望他们前来交朋友，形成一个相互扶持的社群，过更充实的人生。
船到桥头自有接班人 年近八旬不着急交棒
“我们想知道，这些年长者有什么愿望还没完成，可以的话，大家群策群力帮他们实现。例如，他们也许很想去某个地方旅行，但或许不够钱。大家可举办义卖会筹款，筹到足够旅费后大家一起同行。”
再过一年，郑东尼就80岁了，目前“愿之心”的运营，尤其膳食供应项目，仍由他主管。对于是否已物色接棒人选，他显得从容不迫，强调自己专注把每天该做的事做好，尽人事听天命，船到桥头自然直。
“接班人这件事，不是你积极规划就行的，你可能认定一个人，但能担保他不会改变主意？我相信，时候到了，这个合适的人会出现。”
“愿之心”自2022年起转型成为担保有限公司（CLG），同年也获得公益机构（IPC）资格。“愿之心”的对外事务，包括一部分同募捐者联系等工作，目前主要由董事会主席郑荣华负责。
之前从事船务业的郑荣华2017年在退休后，通过网站了解到“愿之心”的工作，决定加入它的义工行列。在郑东尼屡次游说和鼓励之下，他隔年接受推举为主席。
他指出，郑东尼仍是“愿之心”慈善理念的面孔和代言人，但更重要的是维护这个理念，确保它不变质。“我们当然希望有献身精神的年轻人，愿意和我们并肩作战，让我们观察谁适合接棒，不能谁举手我们就选谁，这个人须有持之以恒的耐力，而且不能是为了出名或私利……”
为了让未来接班过程更顺利，郑荣华也说，这些年来，机构无论在管理政策、援助项目或对外联系工作，已有相当完善的机制，接下来接手掌舵的人，相信有更好的起跑点。
越堤新山租地 开荒拓慈善路
有意跨国从事独立慈善项目，郑东尼获本地社会企业家沈锐华（69岁）支持，接下来五年以每月1令吉租下马来西亚新山乡村一片10英亩（超过4万平方米）土地，他准备探讨如何与马国慈善组织合作，携手援助当地有需要的群体。
郑东尼去年10月与沈锐华签署这份五年租约。他坦言，目前还在没有具体计划，主要因为仍在研究如何解决这片位于双溪地南（Sungei Tiram）的土地频发的淹水问题。
但他强调，这个新山慈善项目若展开，是他以个人名义从事的项目，与“愿之心”的工作无关。作为本地公益机构，“愿之心”的服务对象是新加坡的弱势群体。
对于未来如何进行这个新山项目，郑东尼的初步想法是与当地慈善组织合作，了解村民的需求，不排除设立一个济贫厨房，利用土地种菜养鱼以及饲养家禽，为厨房提供食材。
他的最终目标不只是“授人以鱼”，而是“授人以渔”，等到项目稳定发展，达到可持续的阶段，他准备适时退出，由当地组织完全接手。
素有“厕所先生”外号、世界厕所组织创办人沈锐华，大约34年前买下双溪地南这片土地，最初的想法是，年老时和太太一起退隐田园。
约10年前，沈锐华改变想法。他认为，与其建一个退休村，倒不如将土地打造成一个充满怀旧色彩的甘榜村。于是，他与我国建筑师郑庆顺合作，在那里设立一些供住宿木制的小棚屋。这个项目当时取名为“Kampung Temasek”，目的是让新加坡人，尤其本地学生体验1960年代农村生活。
这个甘榜村距离新山关卡约30分钟车程。由于须持续投入时间和精力打理，加上那时沈锐华有其他业务要兼顾，他坦言，“Kampung Temasek”最终“后劲不足”，不了了之。几番询问和尝试找人接手后，他决定出租给同他一样热衷社会服务的郑东尼，让他利用土地开展社会援助项目。
他笑着说，郑东尼比他“厉害得多”。
“东尼一旦下决心做一件事，就一定会把事情办成，他凡事会亲自监督和打点，并且有发动大批人手和资源的经验和能力……我认为，应该让能力更强的人发挥，去善用这片土地。”
在早报应用继续阅读
