“在特朗普的这种状态下,你也不知道明天关税哪边高,如果泰国关税今天变高,我就到越南采购,如果越南关税明天变高,我就到印尼采购。”

海利新加坡公司是本地一家贸易公司,主要进出口面向美国的按摩椅。公司总经理王律接受《联合早报》访问时说,选择在新加坡设贸易公司,在东南亚其他国家设厂,是为了有更大的灵活性,应对关税的不确定性。

早在2018年,即美国总统特朗普第一任期首轮中美贸易战打响后,王律就把工厂从中国转移到东南亚。“我在新加坡接单,在泰国生产,从泰国直接卖去美国,原产国就是泰国。”

特朗普去年底重返白宫,今年4月2日宣布当天是“解放日”,对包括东南亚在内的多国征收10%至49%的对等关税,引起全球哗然。但关税生效后不到13小时,特朗普又宣布,暂停关税行动90天。

如何应对关税反反复复? 本地企业:很难回答

特朗普上台以来,在关税、贸易等多项政策上反反复复,让各国政府和企业都疲于应付。

王律说:“作为企业,很难回答,要如何应对特朗普未来的关税政策。越南会不会去谈?谈得怎么样?泰国又谈得怎么样?这是政府层面的事”。

从实践上来说,王律认为,公司仍有一些进退空间。“假如泰国关税还是维持在36%,而马来西亚关税更低,那我就会跟客户商量,改从马来西亚采购”。

业务横跨制造业、投资、房地产的星纶控股总裁李坚辉受访时说,有客户要求公司在关税更便宜的地区多开一个厂。

不过,长期关注中美贸易的李坚辉说,以目前的形势来看,很难预计未来的消费需求,这种情况下还多开厂,风险就很高。

他指出,中国10多年前卷入反倾销、汇率操纵等指控,公司为分散风险,早前已采取“在销售市场当地生产”的策略,即在中国设厂为中国市场服务。同时,为了增加竞争力,公司当时也在国外其他地区设厂。不过,本轮关税战打响后,不确定性仍给公司造成了不小的影响。

首先,是利润减少,目前新加坡面对美国10%的基准关税,但不确定暂缓期结束后是否还有变化。 

其次,是提前出货带来的隐忧。李坚辉说,不少客户本来打算在8月、9月出货,现在全部希望提前,工厂排到很满,看起来生意不错 ,但赶货意味加班,加班所产生的额外费用就会降低利润,“不是饱死,就是饿死”。

提前出货可短暂支撑出口 本质问题无解扰乱供应链

提前出货(front-loading),是指进口商为了规避即将生效的高关税而提前下单和发货,导致出口暂时激增。这种现象自去年11月特朗普赢得美国总统选举后,就开始显现。

市场普遍认为,尽管提前出货支撑亚细安国家近期的出口数据,但本质问题并没得到解决。长期来看,还会扰乱供应链。

大华银行在一份报告中指出,早前提前出货的“回吐效应”(payback),可能导致今年下半年贸易活动出现更持久的下滑。数据显示,新加坡的提前出货活动已放缓,整体非石油转口(NORX)以及电子产品转口的增长幅度都明显回落。

李坚辉透露,不少客户都在等待关税结果和后续影响。如果关税太高,他们就可能把销售价格提高,而价格一旦提高,消费需求会不会下降就很难说了。

新加坡生产商EP-Tec Solutions对美国出口电子显示屏。公司经理林熙烈受访时介绍,公司采购来自中国,但大部分研发和组装均在新加坡进行,对于目前10%的关税,美国客户表示“还能接得住”。 

电子显示屏商EP-Tec Solutions大部分研发和组装,均在新加坡进行。(EP-Tec Solutions提供)

不过,林熙烈指出,新加坡的薪金和租金都贵,成本相对更高,虽然目前关税率影响不大,但如果关税再往上调,利润肯定会进一步摊薄。

外企要求我国原产地证 本地公司坚决说“不”

新加坡目前被征收10%的基准关税,促使一些海外企业试图通过与本地企业合作,实现“新加坡制造”。

林熙烈透露,“解放日”后,这类合作的询问增多,包括中国大陆、台湾、德国等电子产品企业都有所接触,不过本地生产成本不低,一些企业也无法确定生产量,因此很难达成合作。

找本地企业合作生产,但成本过高谈不拢,有外国企业考虑打擦边球。

从事物流业务的Penanshin董事曾泰丰告诉《联合早报》,中美贸易战刚开始,就有出口美国的中国床垫企业跑到办公室敲门,希望获得新加坡原产地证。

由于企业产品都在中国制造,曾泰丰因此回复对方:“没办法做到。”

研究机构野村上月一份报告显示,自今年2月特朗普对中国加征关税以来,亚洲自中国的进口增长明显加快。

这些产品可能包括中国销售到亚洲市场的过剩低价产品、在亚洲其他地区进行加工组装的中间产品,也可能是通过转运实现“洗产地”目的的产品。

“洗产地”通常指一国在不对产品进行任何重大改造的情况下,通过第三国转运改变出口路线,主要目的是规避关税和掩饰原产地。

上述报告指出,墨西哥和越南、印度、印度尼西亚等部分亚洲国家都被发现此类转运行为。

野村6月中旬在另一份报告中还说,美国最终可能会对东南亚平均征收15.5%的关税,目的是根除转运行为。其中,新加坡和菲律宾可能被设定为10%的关税,因为目前在这两个市场,尚未发现明显的转运迹象。

延伸阅读

尽管如此,贸工部和关税局上月9日发通告披露,自2020年以来,新加坡关税局已调查近690起与原产地证书和原产地规则相关的违规案件。

通告提醒所有贸易商和报关代理人,在申请进出口和转运许可证时,务必准确申报“原产国/地区”(Country/Region of Origin),并强调这项信息的准确性,至关重要。

德尊(新加坡)律师事务所(Drew & Napier)董事黄砚庭受访时说,有关原产地的标准并非最新制定,我国海关早在2016年2月发布的相关规则手册中就有列明,此次通告对一些关键问题再次进行强调。

例如,在新加坡进行最少加工,不能被认定原产国是新加坡;若新加坡出口商将在A国生产制造的商品,出口到B国,不能被认定原产国是新加坡。

占成品出厂价至少25% 才可算“新加坡制造”

黄砚庭认为,这些都为进出口企业在当前地缘政治的大环境下,提供明确的指引,帮助企业更合规地开展进出口业务。

最新通告还重申,不寻求自由贸易协定(FTA)优惠关税待遇的原产地证的标准,包括企业所申报的货物须要完全在新加坡生长或生产,或在新加坡经过实质性转变。例如,在新加坡制造,且本地成分(Local Content)至少占成品出厂价的25%。

曾泰丰说,曾有一家电箱厂商,只有电表是在新加坡生产,其余部分都是进口,但电表部分达25%的门槛,就拿到原产地证。

不过他认为,对于大多数企业,这一标准并不容易。“如果是食品行业就不太可能,可以组装的家具或半导体行业可能性比较大。”

物流商Penanshin董事曾泰丰说,中美贸易战刚开始,有出口美国的中国床垫企业找上门,希望获得新加坡原产地证。(Penanshin提供)

维护新加坡国际商誉 贸易乱局中须守住出口管制红线

政府长期以来致力于维护作为可信赖、可靠的商业枢纽的国际声誉,并建立了一套成熟的出口管制框架,以及跨部门合作的协调机制(Inter-Ministry Committee on Export Control)。

今年3月,一起触犯联合国对朝制裁的案件判罚,凸显维护新加坡国际商业信誉的重要性。

在这起案件中,一家新加坡私人公司明知柴油最终将运往朝鲜,但仍从2019年起多次协助台湾男子共采购9570公吨的柴油,并伪造合约掩盖交易,今年3月被判入狱一年又三周。

法官指出,被告的行为,不仅损害新加坡在国际上的声誉以及形象,也对我国带来长期的负面影响,涉及公众利益。

这不是新加坡首例违反联合国制裁的案例。2022年,经营三家贸易公司的本地男子被控出口总值近58万元的奢侈品至朝鲜。

随着地缘政治冲突日益加剧,国际环境比以往更加复杂,各国越来越倾向实施超出联合国制裁范围的单边出口管制措施。

新加坡不执行他国单边法律 但企业拓展业务须透明合规

外交部答复《联合早报》询问时强调,新加坡不会执行任何其他国家的单边法律,但同时提醒,在本地运营的企业都须以透明、合规的方式开展国际业务活动。政府不容许企业借助与新加坡的关联,来规避或违反其他国家的出口管制。

今年2月,本地爆出英伟达晶片案,涉及金额高达3亿9000万美元(约5亿新元)。政府接到匿名举报后,展开调查发现,一批由美国服务器供应商戴尔和超微出售、或装有受美国出口管制的英伟达晶片的服务器,经新加坡运往马来西亚之后,去向不明。

时任内政部长兼律政部长尚穆根当时强调,案件调查无关任何国家或实体,更不是应美国的要求,也不涉及美国对英伟达先进晶片实施的出口管制。

三名男子最终被控的原因,是他们涉嫌违反新加坡法律——虚假陈述服务器的最终去向。

今年4月,我国贸工部与关税局发布联合通告,鼓励企业采取相关措施,建立内部合规体系,进一步提升对先进半导体和人工智能技术相关出口管制议题的意识。

兜底条款监管潜在风险物品 多数本地企业并不了解

为应对技术不断演进所带来的新风险,新加坡出口管制框架有一项“兜底条款(catch all provision)”,能监管尚未达到清单标准,但具潜在风险的物品。

理论上,如果英伟达晶片被判定用于大规模杀伤性武器,也适用这一条款。

早前,关税局发布有关“兜底条款”的最佳实践和风险预警建议指南,同时开展对外宣导工作。

不过,不少企业受访时表示,对这项条款仍感到陌生。RSM会计事务所合伙人林绿如说,就她接触到的企业,对条款了解的并不多。

她指出,企业在做交易前,会有基本的合规调查,尤其涉及敏感产品。但如果只是一种管子,除了基本调查,企业是否还须要了解更多上下游?须要了解的程度有多广多大?如果范围太大,可能就会给企业造成负担。

新加坡中国商会会长卓潮来说,对于中小企业,如果还得为此加大人力成本,不太实际。

对于没有资源建立法务团队的中小企业,黄砚庭建议,可考虑设立内部合规机制,比如对出口的产品进行内部评估、设立“了解您的客户”(KYC)制度,以及对产品的已知最终使用者,进行审查。

卓潮来认为,面对关税战,中小企业资源有限,政府或许可以利用公共资源提供更多帮助,让企业在不确定的环境里找到生存的起点,也避免不小心,跌入陷阱。