距离美国得克萨斯州首府奥斯汀北部大约30公里，驱车40分钟的地方，就是新加坡人工智能和机器人解决方案企业Augmentus的美国办事处。这个看似不起眼的地方，是Augmentus的跳板，助公司寻求规模超过1200亿元的市场机遇。
Augmentus联合创始人兼总裁林猷全在美国办事处接受《联合早报》采访时指出，约两年前，当公司计划拓展海外市场时，他很自然地选择了美国，特别是克萨斯州的奥斯汀。
他指出，美国除了拥有优秀的科技人才库，可吸引到一流的工程师和电脑程序员，还是科技技术重镇，如特斯拉和三星等5700多家科技企业都在奥斯汀设立据点。
林猷全说：“ 虽然我们在美国的发展还属于初期阶段，但我们跟客户已有许多讨论，且不再是部署一两台机器人的规模了、而是10台、30台甚至60台。这种规模在世界许多地区都很难找到。”
“美国，就其本质而言，就是一个规模庞大无比的市场。” 他的话，表达了许多进军美国市场的新加坡企业的心声。
在关税上升、地缘政治紧张与全球供应链重组的背景下，“去美国化”似乎成了全球经贸、金融及地缘政治趋势。实则，新加坡企业对美国市场的兴趣不减反增，不惧关税与政策变动，“杀入”了美国市场。
根据新加坡企业发展局整理的数据，新加坡企业在美国的投资从2019年的422亿元，在2024年增至660亿元，增幅超过56%。
去年我国面对加征关税时 对美商品出口额有增无减
即便去年面对美国加征关税，统计局数据显示，新加坡对美国的商品出口额从2024年的576亿元，增至2025年的693亿元，并没有因关税影响而减少。2025年，美新双边贸易总额达到1392亿元，使美国成为新加坡的第四大贸易伙伴。
目前，美国是新加坡企业的五大目标市场之一，有超过250家新加坡企业在美国的45个州拥有业务，充分体现新加坡企业业务版图在当地不断扩展，以及美国市场蕴含的广阔机遇。
这些企业当中，有新加坡国际港务集团、吉宝企业、新科工程、凯德集团、翱兰国际等大企业、也有雷蛇（Razer）、Secretlab、Augmentus、永科控股（AEM Holdings）、宝科数码（OTSAW）和dConstruct等在人工智能、半导体、机器人和电脑周边等新兴领域的高增长企业。
企发局美洲司长：市场庞大不容忽视
新加坡企业发展局美洲司长林晓惠分享新加坡企业在美国的发展时强调，美国是一个不能忽视的市场。她说，关税、成本上升与人力短缺等因素或许加大了难度，但新加坡企业对美国的商业兴趣依然强烈，尤其是在半导体、生物医药和先进制造等领域。
她说：“即使关税在去年4月宣布，新加坡企业只是短暂地‘按下暂停键’评估影响，不是转身离场。美国这个市场规模庞大，他们是不能忽视的。”
她举例说，去年关税消息公布后不久，美国举行重要的投资峰会SelectUSA，有近20家新加坡企业报名参加，比前一年接近翻倍。今年更有超过30家新加坡企业参加，是五年来新加坡派出的规模最大的一支商业代表团，显示它们对美国市场中长期信心依旧。
Augmentus主要技术强项是增强实境（Augmented Reality），可通过扫描功能，让人工智能（AI）自动“编写”机器人指令，让工作人员无需编码技能，也能轻松指挥机器人进行表面处理和焊接等较难可自动化的任务。航空业中的机翼喷漆，就是一例。
林猷全说，简单来说，公司产品就是为机器人加装人工智能。如今全球制造业工人短缺，推动自动化需求达到前所未有水平，基于劳动工资计算的市场机遇多达994亿美元（1269亿新元）。
被问及美国市场的商业进展时，林猷全透露，目前公司在美国有约七至10家客户，包括总部位于奥斯汀的应用材料（Applied Materials）、以及卡特彼勒公司（Caterpillar ）和普惠公司（Pratt & Whitney）等。公司也与美国多家航空航天与国防企业合作。
相比其他区域，林猷全认为，美国市场的潜在客户充分认知相关技术价值，并处于主动采购阶段；客户的部署规模更大，粘性相应更高。得益于美国市场的开拓，Augmentus去年7月获得约1100万美元融资，投资方包括韩国Woori Ventures和经济发展局投资公司（EDBI） 等。它也被列入福布斯2025年亚洲最值得关注企业100强榜单中。
美国是AI行业的重镇，为紧跟AI最新发展，新加坡上市的半导体公司永科控股（AEM Holding）去年12月将主要研发中心设在美国圣地亚哥。
永科控股幕僚长（Chief of Staff）莫拉（Samir Mowla）受访时说，AI热潮席卷全球，半导体行业面对着产品周期日益缩短、技术越来越复杂的严峻挑战。要应对这些问题，企业有必要加强与行业巨头的链接。
他说：“我们选择在圣地亚哥设立研发中心，因为这能更接近我们的客户。很多科技公司如英特尔，也在这个地区。”永科控股是新加坡上市公司，主要业务是为AI晶片提供创新测试方案，当中又以高功率散热要求的先进材料为技术核心。
莫拉指出，南加州在航空航天和国防领域的深厚底蕴，造就了在先进材料方面的强大专业知识。“我们在那里建立据点，就是要吸引极其稀缺的高端人才，并将他们的专业知识应用于新行业。”
永科控股高级董事舍费尔（Cristina Schafer）负责圣地亚哥研发中心运营。她透露，中心计划将员工人数从现在的约20人扩张至40人，让中心在年底前产能翻倍，并加速创新。
对于美国的制造业市场，林晓惠分享了一些数据：美国制造业规模位居全球第二，2024年制造业产值达2.9万亿美元，约占美国国内生产总值（GDP）的10%以上。“重要的是，美国近来的回流和本土化举措，正推动对国内制造业的重新投资，并增强供应链韧性。这意味着美国市场对先进技术、自动化以及值得信赖的合作伙伴的需求强劲。”
人才资本与生态磁吸强大 本地精深科企纷赴美布局
延伸阅读
精深科技被视为推动新加坡下一阶段经济增长的主要引擎之一，美国在AI、量子科技、新材料等领域的研发实力与资本环境具有强大吸引力。
要一实习生来了650份申请 可从中选出“顶级种子选手”
新加坡多家精深科技公司如dConstruct、Biforst和Transcelestial受访时都说，它们选择美国，就是被蓬勃的精深科技生态环境和行业资源所吸引。
聚焦“物理AI”的起步公司Bifrost.ai首席执行官黄证勋指出，旧金山硅谷人才资源丰富。公司最近在硅谷举行招募活动，只是要找一名实习生，结果收到超过650份申请，能轻易筛选出“顶级种子选手”。
他也指出，硅谷资源和合作机会多，梦想有多大，就可走多远。像Bifrost.ai虽为起步公司，合作对象却包括美国国家航空航天局（NASA） 和美国空军等。
黄征勋笑说：“在新加坡，有人觉得我们不踏实，想一步登天；在美国，投资者却觉得我们太保守，应该有更远大的目标。”
Transcelestial是另一家有远大目标的新加坡公司，它致力于开发以激光传输信息的高速通信系统，目前跟多家电信公司如AT&T和T-mobile合作，打造地面电信系统。公司总裁罗希特·贾（Rohit Jha）说，他现在还将目光投向“太空“，正部署近地轨道的小型卫星组成的通信系统，以实现全球各大洲的互联互通。
罗希特·贾表示，马斯克创立的Space X带动太空探索行业，包括卫星通信行业。他进军美国市场，希望接触当地太空卫星通信设施专才，并寻找更多商机。
要说梦想的话， 机器人公司dConstruct正和Stargate Studios等美国影视制片厂合作，为好莱坞“梦工厂”业者提供把现实环境数码化的服务。
dConstruct联合创始人兼首席执行官林进华受访时说，公司专长是设计适用于各种场景的自动化机器人和管理平台，当中也包括重建和分析3D世界的现实捕捉（Reality Capture）解决方案。
“在偶然机会下，我们发现这门现实捕捉技术原来也适用于好莱坞制片厂中，这也就促成我们与Stargate Studios的合作。”
Stargate Studios是屡获殊荣的视觉特效和影视制作公司，曾参与《行尸走肉》（The Walking Dead）和 《实习医生》（Grey’s Anatomy） 等影视作品。
另外，dConstruct也将公司机器人d.ASH-ER，用于洛杉矶的一个艺术展中，由机器人充当艺术展讲解员和端送香槟饮料。
本地企业创办人：要进军美国市场 不应只考虑关税
美国是一个成熟的市场，拥有全球最大的消费经济体，规模接近20万亿美元，这也吸引不少新加坡生活与消费企业进军美国，如点燃咸蛋鱼皮零食风暴的零食商IRVINS、智能锁品牌igloo和刚在纽约设立首个实体展厅的家具品牌Castlery。
美国也是全球最大的医疗保健和生物医学市场之一，吸引了不少医疗企业如Aevice Health。
该公司研发了全球最小智能可穿戴式听诊器AeviceMD，可贴附胸前，以便及时侦测哮喘患者的异常征兆。目前，公司与美国医院集团西达赛奈(Cedars‑Sinai) 合作，在当地临床环境中进行验证。
公司联合创办人洪启翔说，美国医疗投资活跃，不少医院积极寻找创新医疗方案，使他有机会把业务扩展到美国更多医院。
他也说，美国的食品药品监督管理局（FDA） 认证被视为全球最严格监管标准之一，“取得这个认证，能让我们的产品更容易获得其他国家认可，为公司往后的扩张铺平道路”。
开拓新市场既迎来商机，同时面临诸多挑战，尤其是在美国监管要求和关税不确定因素方面。
洪启翔说，公司的听诊器依然是在新加坡生产，不断变化的美国贸易政策使公司长期规划变得困难，比如关税成本可能突然上涨，影响公司现有合同和盈利率。
IRVINS联合创办人汤少白坦言，关税对公司的影响的确很大，公司承担部分成本，同时得调高零食售价，把成本转嫁给消费者。
不过他强调，关税影响不应是新加坡企业进军美国时唯一考虑的问题，“比如说，如果你有一个产品能卖给美国3亿5000万人，抵消关税成本，那你还是不会错失进军美国的机会。”
林晓惠指出，企业扩张时应着眼中长期策略，对一些国家的政治周期与政策波动采取“拉长时间轴”的应对思维，而不是仓促做出忽视或撤退的决定。
她说：“政治环境总会有起落，企业更多是看长期，先让局势‘尘埃落定’，再做关键业务决策。”
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