从小学一年级到中学二年级，陈映岚整整八年背着一个能装五公斤白米的塑胶米袋当书包，上面缝着两条布带当提手。
这个耐用的米袋书包格外醒目，也展现他物尽其用的风格与独特的经济理念。
如今，这个米袋被他挂在办公室墙上，下面附着一行小字诠释当年的信念：“From rice bag to chic：Zero cost, Pure utility”（从米袋到别致：零成本，纯粹实用）。
44岁的陈映岚是独生子，父亲陈良萍（82岁）和母亲黄月音（77岁）是本地小学的退休华文教师，曾分别执教于圣安德烈小学和莱佛士女子小学。他们属于生活简朴的建国一代，家教一向强调节俭。陈映岚回忆说，年少时没有额外的玩具、补习或旅游，最大的兴趣就是到百胜楼书店免费看书。
他通过大量阅读与硬背英文作文，逐渐培养出流利的双语能力。他也一直以父母是教师为荣，不仅心怀作育英才的理想，也希望能实践经济学。
从华侨中学（高中部）毕业后，他申请教育部教学奖学金，希望到英国剑桥大学修读经济学，将来回国当教师。然而，父母劝他选择另一条路。
最终，他获得公共服务委员会海外优异奖学金，赴美国深造，先后取得卡内基梅隆大学（Carnegie Mellon University）经济学和电子与电脑工程双学位，以及斯坦福大学管理学硕士。回国后，他在行政服务官（Administrative Service Officer）岗位任职六年，先后在贸工部与总理公署旗下的国立研究基金会担任要职，累积了丰富的政策制定与管理经验。
离开政府部门是“最难决定” 与太太沟通超过半年才行动
与政府的服务合约期满后，他放弃公务员精英的稳定职位，闯进创业投资领域，投身初创企业的风险投资。2012年，他先在国际顶级的红杉资本（Sequoia Capital）工作五年，随后于2017年创立禹徽资本（Insignia Ventures Partners）。
陈映岚坦言，离开政府是一个“最难的决定”，毕竟当时东南亚的风险投资刚萌芽，失败风险相对高。
对于丈夫的不寻常冒险，另一半叶慧瑜（46岁，半导体工程师）接受《联合早报》采访时坦言，行政官的精英职位不容易进入，一旦出来就很难再回去。为此，两人沟通了超过半年，丈夫才决定转换跑道。
“我相信他对自己的能力、专业和兴趣所向的判断。既然我的工作也蛮稳定，我觉得让他尝试想做的事情，人生才不会后悔，这是作为太太一定要支持的。”
来自台湾的叶慧瑜是陈映岚在斯坦福管理学硕士班的同学，陈映岚毕业回国后，按照海外奖学金得主的惯例先入伍服役，月薪约400元。当时还是女友的叶慧瑜做了人生第一笔“风险投资”，跟他来新加坡找工作。两人恋情修成正果后，生了一女二男。陈映岚从总理公署辞职时，大女儿禹彤才四岁。
陈映岚是利物浦足球队的忠实球迷。他形容，过去在总理公署负责推动企业创新和发展，就像当裁判；到了国际风投企业，就像下场踢球；创立基金和办学院，则是既当球队老板又当教练。
他说：“搞创新和创业，如果不成为球员就不能理解球员的感想。我也反问自己：如果不做这个决定，到七八十岁时会不会后悔？”
离开政府部门毕竟是重大决定，陈映岚特地向前辈请教，并拜会了时任新加坡政府投资公司（GIC）集团总裁、前公务员首长林祥源。他说，林祥源给他的指点是：要完成奖学金合约，并关注东南亚市场与科技创新。
他都铭记于心，完成合约后才离职，并在创业后持续关注东南亚与科技创新。
2012年的东南亚创投市场，尚未受到国际基金的重点关注。陈映岚预判，东南亚仍处于萌芽阶段的科技创新将蓬勃发展，下一波资金将大举涌入，因此必须尽早布局。为此，他先加入红杉资本，学习管控风险的风投基本功，建立人脉。他也参与不少成功项目，获得可观回报。
预判东南亚起飞时间 抓紧机遇开创投公司
在红杉资本任职五年后，他判断东南亚即将起飞，建议将东南亚的基金独立拆开，但公司认为时机还未成熟，还要再等五年。他不愿错失机会，于是自立门户创立禹徽资本，定位为”东南亚的早期至成长期科技风险投资基金”。
一般来说，风险投资是更专业的创业投资，通常投向科技创新公司。由于还不确定能否成功，因此风险较大；但一旦成功，回报也更高。
他形容，“禹徽”就像他的第四个孩子。他打趣说，养育17岁长女禹彤、15岁长子禹宏和12岁老幺禹安，希望他们成才，但那是“烧钱事业”。他希望，“禹徽能像大禹治水那样开创治理，也能像徽商一样重视传承文化，又生财有道”。
他说，创业就像从“球员”变“球队老板”。过去只须专心踢球和射门，如今要建立球队、找球场、筹经费。创业第一年出差时，他为了节省开支，经常“住没有热水的三流酒店”。团队每天脑力激荡、不断联络企业，敲开合作之门。
双语跨文化优势 让公司东西方皆逢源
从创业初期的艰辛，到13年后的今天，禹徽资本已成为备受国际肯定的风投基金，目前管理11亿元基金。资金来源包括机构投资者、主权基金、大学捐赠基金和家族理财办公室。禹徽已投资90多家公司，其中估值超过10亿美元的“独角兽”企业包括：东南亚二手车电商Carro、印度尼西亚理财平台Ajaib、人工智能营销公司Appier、印度理财平台Groww，以及快递物流公司J&T极兔速递。此外，它也重点孵化六家初创企业，包括物流平台shipper和社交电商公司 Super。
陈映岚目前居住在宏茂桥一带的有地洋房，据外界估计，他的资产超过1亿元。
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这样的成绩并非一人之功，而是得益于禹徽团队的双语跨文化能力，以及新加坡品牌所强调的执行力与赢得的信任。
以禹徽去年投资的互联网金融公司Surfin为例。它以新加坡为总部，业务遍布10个国家，结合中国科技实力和新加坡管理优势，并通过与各地团队紧密合作，发展迅猛。自禹徽投资以来，净利润同比增长近一倍，预计未来几年仍将保持超过50%的年复合增长率。
禹徽团队兼通双语，通过华语交流、提供华文合约，让中国科技团队感到亲切。同时，团队深入了解Surfin的商业模式，并将经验具体运用到不同市场，包括团队建设、获取融资、申请牌照，以及减少走冤枉路。其中投资总监汪永峸（35岁）和副总裁庄竣杰（32岁）都从本地大学会计系毕业，并且都与中国有着密切联系。其中汪永峸的妻子来自福建莆田，现为公民；庄竣杰则曾在中国工作一年。
陈映岚说，团队通过设立工程团队来扶持企业，包括投资人工智能的法律平台，以快速处理法律合约；也通过自家的环境、社会与治理（ESG）检测工具，帮助企业提升ESG指数。公司科技主管李伟（44岁）曾在科技与电商巨头亚马逊担任工程师，也是他的大学同学兼创业伙伴。
“新加坡”是信任与执行标杆
陈映岚认为，新加坡品牌也是所有公司的强大资源。“我们生活在多元文化中，接受双语教育，这让我们具有独特的南洋视角，既能接地气，也能看远方。这是许多国家所缺乏的，也体现了新加坡的优势。长期坚持原则与执行力，使外国人普遍把新加坡视为守信用、说到做到的标杆。我们应把这些独特优势发挥到极致，在全球市场扮演沟通者、协助者和实干家的角色。”
他指出，在中美贸易战和战略竞争的大背景下，一些美国投资机构对投资中国企业抱持疑虑；当中国科技企业往海外扩张时，也对西方的风险投资基金缺乏信任。
作为新加坡团队，禹徽可以协助美国投资机构精准对接中国杰出的出海企业，解释管理文化差异与投资扩张节奏。因此，有一个美国常春藤大学捐赠基金不仅跟着禹徽投资，还将禹徽资本视为进入东南亚市场的首选合作伙伴。
陈映岚说：“这再次证明，新加坡团队在国际舞台上扮演的是信任与执行的双重角色。”
不一定要会创业 但应有创业精神
不是每个人都会创业，但都可以拥有“创业精神”，即不轻言放弃、勇于解决问题的韧性。
陈映岚说：“当你面前有一道墙，一个真正的创业者，会想方设法翻过去、绕过去、挖地道过去，或干脆拉个朋友一起把墙搬开。”
近年来，海内外商家面对的挑战不断，包括中美贸易战、冠病疫情以及美国加征关税。中国各行各业也面临激烈内卷，互联网金融平台和补习业者也受到严格管制，有些企业选择出海发展，甚至转型求存。
他以从事椰水全产业链业务的IMCOCO为例指出，联合创始人翁翔坚原本主要经营教育科技公司，面对疫情打击和行业监管压力，他出海创业，两年前与椰子业务专家合作，利用泰国香椰与中国工程的优势布局全球拓展，业务涵盖香椰种植、跨境贸易、椰水原料研发生产和饮料加工。
陈映岚的团队在东南亚和中国与不少这样的企业家合作，发现杰出企业家都具备灵活调整、不屈不挠的特质。
“他们的坚韧表现在进可攻，退可守，能做到‘知者随事而制’，根据时机和事态迅速应变。”
办学院培养人才 也物色合适人选
把教育理念融入创业投资，通过办学院为创投领域育才和留才，同时与投资者从同学起步，逐步成为创业同伴。
从小立志当教师的陈映岚不忘初心，创业后成立禹徽资本学院，传授创业知识并培养创投从业人才。四年来已办11届，每届20多人，累计从2000多名报名者中筛选出200多名优秀生。课程特色在于强调实战：每周一堂理论课，另一堂则由学生跟随企业高管实习，直接参与真实投资项目。
他指出，许多企业也需要优秀人才从事财务、科技、营运和法务等工作。如果通过猎人头公司招聘，运气好能找到合适人才，运气不好就事倍功半。若学院能定期培育人才，就能“肥水不流外人田”，为团队和已投资领域输送合适人选。
陈映岚强调，人们在学习和创业初期，往往会铭记扶持过他们的人。这种“放长线钓大鱼”的理念，也体现于他与中国企业家的长期交往与合作。
出书分享出海投资策略 结识许多中国创业者
陈映岚曾参加不同的创业与管理课程，并与不少中国企业家成为同学。他至今出版了五本关于创业投资的英文书籍，其中《中国创新》（Chinovation），早在2011年就分析中国在科技应用创新方面的领先优势。他借由分享书中有关出海投资的策略，结识了许多中国创业者。
不少投资者过后来新加坡设立总部、成立家办，或安排子女到此求学，经常会向他征询意见。彼此关系也从同学逐渐升华成长期的创业伙伴。
陈映岚说，全球贸易的游戏规则和科技格局正迅速改变，若等待大学课程开发往往已赶不上世界的步伐。因此，学院的一大功能是即时向学员、投资者和合作伙伴传递最新资讯，准确判断行业中尚不明显的趋势，并迅速采取行动。
办公室设在新加坡交易所大楼内的陈映岚，始终心系教育。除了创办学院外，他曾担任华中董事共10年，去年初才卸任；他目前也是新加坡国立大学创新与企业委员会成员。此外，陈映岚还担任政府亲企业小组（Pro-Enterprise Panel）成员，为政策制定提供咨询。小组由公务员首长叶成昌领导。
陈映岚说，自己始终以父母是教师为荣，也希望在不同岗位上延续“百年树人”的事业。挥别行政服务官多年后，他依然愿以不同方式继续投入公共服务——如他的名字所寓意，协助大家如晨光穿透山雾，在迷蒙局势中看清远方。
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